Ep. 282 - A Gestão de Projetos do Futuro

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• Ep. 286 - IA, Criatividade e o Futuro das Relações

  Dois meses depois do último papo sobre IA e construção de produtos digitais, muita coisa mudou — e rápido. Neste episódio, Rafaela Fonseca recebe novamente Marcos Garrido, Co-Fundador da K21 e da Nower, para continuar a conversa sobre como a inteligência artificial está transformando a forma de trabalhar, criar produtos e resolver problemas dentro das organizações. Eles abordam o uso de IA como parceira criativa, cultura de experimentação, automação de processos, segurança de dados e o impacto dessa nova forma de construir soluções em empresas de todos os tamanhos — de grandes corporações até microempreendedores. Garrido também compartilha bastidores das ferramentas e sistemas criados dentro do ecossistema K21 e Nower, e ainda conta como foi o processo de construção do Site novo da K21 completamente com IA! Confere lá em https://br.k21.global/ (https://br.k21.global/). Se você quer entender como usar IA para gerar impacto real no trabalho — sem perder o olhar humano e estratégico — esse episódio é para você. 🚀

• Ep.5 - Leadership Club - Produtividade Sustentável: como a Cultura Ágil transforma pessoas e resultados

  Neste episódio do Leadership Club, CFC Rezende recebe Patricia Couto, Gerente Executiva, e Caroline Crevelaro, Agile Lead, para uma conversa profunda e prática sobre um dos temas mais críticos nas organizações hoje: produtividade sustentável. Ao longo do episódio, o trio questiona a visão simplista que associa produtividade apenas a velocidade, controle ou corte de custos, e propõe um olhar mais sistêmico, que integra negócio, pessoas, cultura e processos. A conversa passa por temas como: A liderança e sua influência no sistema. Clareza e alinhamento de prioridades. Melhores formas de tomada de decisão. Papéis e responsabilidades. Métricas que importam e previsibilidade. Segurança psicológica e os riscos do microgerenciamento. Pati e Carol trazem experiências reais de transformação em grandes organizações, discutindo como métodos ágeis, design organizacional e boas escolhas de gestão podem criar ambientes mais eficientes sem sacrificar saúde, engajamento e resultados no longo prazo. O episódio também provoca reflexões atuais sobre o papel da IA na produtividade, separando hype de valor real e reforçando que tecnologia sem clareza, cultura e intenção só acelera o caos. Se você é uma liderança que quer ir além da lógica do “fazer mais com menos” e construir resultados consistentes, humanos e sustentáveis ao longo do tempo, solta o Play e vem com a gente!!

• Ep. 273 - Design Organizacional para além da Estrutura

  Neste episódio do Love the Problem, o papo gira em torno de um tema que costuma gerar mais dúvidas do que respostas nas organizações: design organizacional. Afinal, quando falamos em redesenhar a organização, estamos falando apenas de organogramas, cargos e hierarquias? Para explorar essa pergunta, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Gabi Correia, gerente de Desenvolvimento Organizacional na Cora, e Raphael Montenegro (Chewie), Head de Consultoria da Nower, em uma conversa profunda e prática sobre como pensar o design organizacional para além da estrutura formal. Ao longo do episódio, eles discutem porque o organograma raramente é o melhor ponto de partida, como olhar para fluxos de trabalho, rituais, relações e cultura pode gerar mais impacto no curto e no longo prazo, e de que forma abordagens como Flight Levels, autonomia responsável e feedback contínuo ajudam as organizações a evoluírem. A conversa também passa por temas como: A diferença entre estrutura e cultura — e por que uma não se sustenta sem a outra. O papel das relações, da confiança e do conflito saudável em processos de mudança. Como começar a evoluir o design organizacional sem grandes “revoluções” hierárquicas. A experiência prática da Cora ao tratar o design organizacional como habilidade, e não apenas como cargo. Se você é líder, profissional de RH, produto, agilidade ou estratégia e quer repensar a forma como as organizações aprendem, decidem e entregam valor, sem cair em soluções simplistas ou modismos, dê o play e embarque nessa conversa com a gente!

• Ep. 265 - Do Cronograma ao Roadmap: quebrando a rigidez com entregas de valor

  Sabe aquela sensação de incômodo de estar sempre correndo atrás da data — e não do valor entregue? Neste episódio, gravado direto do SGRio, a Flor conversa com Lucas Freitas e Luiz Brigido sobre como mudar esse cenário. Eles compartilham uma história real de transformação: como um time conseguiu sair da rigidez do cronograma para a fluidez do roadmap. Entre dependências, entregas fatiadas e muita colaboração, eles mostram que planejar não é prever o futuro — é criar caminhos de aprendizado, confiança e entrega contínua. Um papo leve, cheio de insights e lições práticas pra quem quer entregar mais valor com menos dor de cabeça. E aí, quer transformar a realidade do seu time também? Então vem com a gente!