Como priorizo o backlog do meu time?
Quando conseguimos utilizar dinheiro para medir o RoI, as coisas ficam bem fáceis, todavia nem sempre conseguimos fazer tal coisa. Como então podemos priorizar o nosso backlog? Neste artigo veremos duas técnicas colaborativas que podemos utilizar para encontrar o Retorno e o Investimento.
Queremos autonomia! Faça Delegação através do Delegation Board
Se ambos têm desejos semelhantes, por que nada acontece? Na prática, ficam mais dúvidas que certezas. Quem contrata é o Product Owner, Scrum Master ou Time de Desenvolvimento? Quem demite? Quais treinamentos o time fará? Podemos trocar nossas ferramentas? O Scrum, por ser um framework, não prescreve essas atribuições. Elas variam de acordo com a organização e cultura de cada empresa.
5 formas sistêmicas de reduzir seu time to market (lead time)
Hoje, o objetivo das empresas é colocar o produto no mercado o quanto antes para ser experimentado e avaliado pelos consumidores. Dessa forma, reduzir o tempo de concepção, desenvolvimento e entrega de um produto (time to market) tornou-se imperativo.
Product Backlog: Épico, História de Usuário e Tarefas
Você provavelmente já ouviu falar sobre product backlog, épico, história de usuário (user story) e tarefas, certo? Há muita confusão com esses termos. Agora, vamos às definições!
Water-Scrum-Fall: a armadilha de viver a agilidade ilusória
Water-Scrum-fall é um tipo de transformação de fachada. Ouvi essa expressão pela primeira vez com Jez Humble (escritor do livro Entrega Contínua) durante o Goto 2015. Segundo o escritor, uma grande parte da empresa acaba adotando o Scrum apenas em uma parte da cadeia de valor, mas mantém os métodos tradicionais em todo o resto. Acabam com um sanduíche, um pouco melhor que 100% cascata, mas que não aproveita 10% dos Métodos Ágeis.
Advanced Scrum Master: O próximo passo na sua carreira!
Esse é o próximo passo da carreira do Scrum Master. Aqui o foco é no desenvolvimento profissional de quem desempenha esse papel. Durante os dois dias de treinamento nós aprenderemos diversas técnicas e ferramentas que nos ajudam a progredir para um Agile Coach.
História de Usuário: evitando disfunções
Resumindo aqui, a História de Usuário é um formato sucinto para escrita dos requisitos necessários para a construção de um produto. Ela deve ser compreensível para o clientes e consumidores.
A extensa lista de documentos de requisitos é ineficiente e por isso a história de usuário é muito enxuta. Estimulamos a comunicação face a face ao invés de e-mails e ferramentas de gestão de documentos.
As disfunções do Time de Desenvolvimento – Parte 1
No artigo Quem é o Time de Desenvolvimento do Scrum, escrevemos sobre as características deste importantíssimo papel. Neste artigo trataremos as disfunções mais comuns que ele pode enfrentar.
5 passos para transformação ágil: você vai se frustrar lendo este texto
Desculpe informá-lo, mas não existem cinco passos para transformação ágil da sua empresa. Avisei no título e a imagem acima deixou uma dica. Se essa era a sua expectativa, você já deve estar frustrado. Na verdade, não existem passos, nem guia, nem receita, nem modelo (template), nem A resposta. Não existe copiar o modelo da empresa A e colar na empresa B.
O que é um MVP (e o que não é)?
Todavia, quando um termo se torna muito popular, ele acaba se transformando em uma buzzword. Um chavão em que as pessoas transformam tanto a ideia original que ela acaba guardando poucas ou nenhuma referência do conceito original.
Agile Marketing
Entender a essência do Ágil é fundamental para que as empresas entreguem valor com melhoria contínua.
As incríveis técnicas para fatiar a entrega do seu software
Neste artigo, escrevo sobre como fatiar o software em pequenas entregas que agregam valor ao negócio. Antes de falarmos sobre isso, vamos a algumas definições importantes.
Feedback: um motor para melhoria da vida
Feedback pode ser uma grande ferramenta de melhoria para a vida de times e pessoas. Faça, experimente, reflita e evolua.
Briga – Resolvendo as dependências externas ao time
Toda vez que temos dependências externas ao nosso time de desenvolvimento, temos um problema que impacta significativamente na entrega de produtos e serviços. Quanto maior o número de dependências externas, mais tempo levará o nosso Time to Market.
Ágil está morto! The Walking Dead da agilidade
Neste texto, falaremos um sobre o The Walking Dead da agilidade. Métodos, frameworks, práticas e valores que muitos dizem que já morreram, mas continuam andando por aí.
O que é Scrum?
Segundo os criadores, Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum é um framework (arcabouço) dentro do qual pessoas podem tratar e resolver problemas complexos enquanto constroem produtos de forma criativa e eficiente, com o mais alto valor possível (Guia do Scrum, 2017).
Quem é o Time de Desenvolvimento do Scrum?
O Scrum define que há três papéis dentro do Time Scrum: Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento. Há muita bibliografia explicando os dois primeiros, porém quase não ouvimos sobre o último.
Disfunções no Papel do Scrum Master
O Scrum é um framework que quando bem utilizado é capaz de aumentar a performance do time de 4 até 10 vezes. Todavia temos adaptações e adaptações. Algumas ficam “meia boca” e disfunções viram regra.
Eu acho que… Os riscos do achismo em projetos
Você já começou um projeto com a certeza de que ele não daria certo, mas o chefe mandou e valeu aquela máxima de “manda quem pode, obedece quem tem juízo”? Já desenvolveu um produto / serviço em que durante a construção todos sofriam de um otimismo infundado e quando foi entregue os resultados não apareceram?
O que é a User Story?
User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples e leve. Experimente escutar este conteúdo! Dê o play! Um dos princípios por trás das […]
Kanban
Kanban é um método para gestão evolucionária de processos voltado para ambientes de trabalho do conhecimento. É evolucionário porque começa com o que já existe e evolui gradualmente o processo à medida em que se percebe a existência de filas, gargalos, retardos, dependências e especializações. Ele se utiliza de mapas visuais de processos e de […]
Épicos e Temas
O Product Backlog é ordenado, de forma que seus itens são tão menores e mais detalhados quanto mais acima estiverem nessa lista. Os itens da parte superior do Product Backlog são pequenos e possuem detalhes suficientes que os permitem serem aceitos no próximo Sprint para desenvolvimento. Os itens mais abaixo são cada vez maiores e […]
CSP: Formas de se conquistar pontos
Existem várias formas de se conquistar os pontos (SEUs = Scrum Education Units) necessários para se tornar um Certified Scrum Professional (CSP) Você pode entrar e acompanhar os seus SEUs conforme você os conquista utilizando o link “Manage SEUs” (“Gerenciar SEUs”) em seu painel de controle da Scrum Alliance. O formulário online de SEU Você deverá […]
Como é a User Story?
A User Story possui três aspectos críticos, chamados de “os três C’s”: o Cartão, as Conversas e a Confirmação. Veremos em seguida o que cada um desses aspectos significa (Cohn, 2004). Experimente ouvir este conteúdo. Dê o play! Cartão O Cartão é a descrição da necessidade do usuário, ou seja, a própria User Story. Essa […]
User Stories
Exemplo de User Story O que é a User Story? User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples e leve. Um dos p… Veja […]
Introdução ao Scrum
O que é e quem usa Scrum? Scrum é uma forma diferente de se trabalhar, utilizada por equipes para gerenciar o desenvolvimento de produtos. Não é bem uma metodologia: por ser muito simples, leve e adaptável, dizemos que é um framework – uma estrutura básica, que deve ser completada com outras partes para funcionar bem. […]
Como realizar um Planejamento de Sprint
Saiba como é a reunião de Sprint Planning, na qual se planeja o trabalho a ser realizado no próprio Sprint.
PMP: como solicitar PDUs ao PMI
PMPs (Project Management Professionals) certificados podem solicitar 16 PDUs (Professional Development Units) do PMI (Project Management Institute) ao realizarem os treinamentos Certified ScrumMaster e Certified Scrum Product Owner com a K21. Para solicitar as horas desses treinamentos, siga os seguintes passos: Você pode encontrar essas mesmas instruções no site do PMI através desse link Entre em seu perfil no PMI via CCRS (Continuing […]
