O que é Wardley Mapping?
Wardley Mapping é uma técnica de mapeamento estratégico criada por Simon Wardley que representa visualmente uma cadeia de valor em dois eixos: a visibilidade para o usuário (do mais visível ao mais invisível, de cima para baixo) e o estágio de evolução de cada componente (de gênese a commodity, da esquerda para a direita). O resultado é um "mapa" do cenário competitivo. Diferente de diagramas comuns, o Wardley Map é um mapa de verdade: tem posição e movimento. Ele mostra como os componentes evoluem (do customizado ao padronizado/commodity) e permite antecipar mudanças, decidir o que construir, comprar ou terceirizar, e onde investir para criar vantagem.
Na prática
É usado em decisões de estratégia tecnológica e de produto: o que vale a pena desenvolver internamente (componentes em gênese, diferenciadores) versus consumir como commodity (componentes evoluídos). Ajuda a evitar reinventar o que já é commodity e a focar onde há vantagem real.
O que acontece quando falta
Decisões estratégicas são tomadas sem mapa: a empresa constrói internamente o que já é commodity (desperdiçando energia) ou terceiriza justamente o que poderia ser seu diferencial. Sem ver a evolução dos componentes, perde-se o timing das mudanças de mercado.
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Perguntas frequentes
O que é Wardley Mapping?
Wardley Mapping é uma técnica de mapeamento estratégico criada por Simon Wardley que representa visualmente uma cadeia de valor em dois eixos: a visibilidade para o usuário (do mais visível ao mais invisível, de cima para baixo) e o estágio de evolução de cada componente (de gênese a commodity, da esquerda para a direita).
Como Wardley Mapping funciona na prática?
É usado em decisões de estratégia tecnológica e de produto: o que vale a pena desenvolver internamente (componentes em gênese, diferenciadores) versus consumir como commodity (componentes evoluídos).
O que acontece quando Wardley Mapping falta?
Decisões estratégicas são tomadas sem mapa: a empresa constrói internamente o que já é commodity (desperdiçando energia) ou terceiriza justamente o que poderia ser seu diferencial.