O que é Retrospectiva?
Retrospectiva é o evento do Scrum em que o time inspeciona seu próprio processo e decide o que vai melhorar na próxima Sprint. Acontece ao final de cada Sprint, antes da próxima Planning, e tem timebox proporcional à duração da Sprint. É o motor da melhoria contínua: sem retrospectiva, o time entrega mais do mesmo, com os mesmos problemas, indefinidamente.
Na prática
Uma retrospectiva eficaz é facilitada pelo Scrum Master, dura entre 45 minutos e 3 horas e segue um arco: criar ambiente seguro, coletar dados (o que funcionou, o que não funcionou, o que aprendemos), gerar insights, decidir um ou dois experimentos concretos e fechar com compromisso. Formatos variam — Starfish, Sailboat, 4Ls, Mad/Sad/Glad — mas o que importa é o resultado: ações específicas, com dono, que entram no backlog da próxima Sprint e são revisitadas. Retrô bem feita gera mudança visível em poucas iterações. A formação A-CSM da K21 aprofunda técnicas avançadas de facilitação de retrospectivas.
O que acontece quando falta
Sem retrospectivas, o time repete os mesmos problemas Sprint após Sprint: a mesma reunião improdutiva, a mesma dependência travada, a mesma falta de critério de aceite. A frustração se acumula, vira fofoca de corredor e desemboca em rotatividade. Quando a Retrô é pulada "por falta de tempo", o time perde justamente o espaço estruturado para criar tempo — a melhoria contínua para de acontecer.
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