Arquivo de Transformação Organizacional

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Marcos Garrido

Lugar incrível para trabalhar? Sim, ele existe!

Desde o início, buscamos fazer da K21 uma referência de lugar incrível para trabalhar, onde a Agilidade não é um conceito abstrato, mas algo que se respira o tempo todo, fazendo parte do nosso DNA….

k21 admin

Puxando o Kanban pelas tensões do sistema

Muitas equipes têm tensões não tratadas nas relações, no negócio e na entrega do produto ou serviço, representadas pelas insatisfações de seus membros. Veja como evoluir a entrega de produto ou serviço com o ganho de produtividade a partir das…

Magno de Santana

Desenho organizacional à prova de idiotas

Na K21 valorizamos muito a inteligência coletiva e o trabalho em pares. Dessa vez, o Magno e eu (Day Andrade) resolvemos escrever um artigo juntos sobre um tema que gostamos: desafiar o status quo organizacional….

Raphael Montenegro, Agile Expert e Trainer na K21

Raphael Montenegro

Carl Sagan e a transformação ágil de empresas

A forma de pensar de cientistas e agile coaches pode ter mais em comum do que talvez a maioria de nós reconheça. Na minha busca por conhecimentos dentro destes dois campos de estudo, observei que nas frases de um dos…

Rafael Sabbagh

Uma introdução ao LeSS – Scrum em larga escala

O LeSS, Large-Scale Scrum ou Scrum em Larga Escala, foi criado por dois agilistas com grande experiência em ajudar organizações com dezenas, centenas e, em algumas ocasiões, alguns poucos milhares de pessoas a usar o Scrum, em muitos casos em…

Andressa Chiara

Radar Ágil e seus critérios

Quando falamos de agilidade, uma das perguntas que mais escutamos é: por onde eu começo? Como posso fazer um diagnóstico sobre a agilidade do meu time e como sei no que o meu time ou empresa deve investir para melhorar…

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Luiz Rodrigues

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar….

Luiz Rodrigues

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban….

Luiz Rodrigues

Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica (Palestra sobre STATIK)

Marcos Garrido

Os desafios da Transformação Ágil

Muito se fala em Transformação Ágil. Mas será que as pessoas realmente sabem o que isso significa? O que é necessário para transformar uma organização inteira seguindo uma nova forma de pensar?…

Rafael Sabbagh

Scrum, o Trabalho em Escala e o LeSS

Muito tem se falado do Desenvolvimento Ágil em escala, cenário em que um número grande de pessoas trabalha com o Ágil em uma mesma organização. Buscando um espaço nesse mercado, surgiram nos últimos anos diversos frameworks e metodologias….

Rafael Sabbagh

Os 12 Princípios Frágeis (da Gestão de Projetos Tradicional)

Ao ler os Princípios Ágeis, eu sempre imagino cada um deles se contrapondo diretamente a um pensamento, tendo isso em vista, eu me permiti uma brincadeira e criei os “12 Princípios Frágeis da gestão tradicional de projetos”, opostos ao Ágil….

Andressa Chiara

Transformação Ágil com OKRs

Uma forma de criar foco nos resultados de negócios que precisamos alcançar é através de OKRs (Objectives and Key Results, ou seja, objetivos e resultados chave). Entenda!…

Luiz Rodrigues

Palestra sobre STATIK no TDC SP 2018

Em alguns minutos Walter e eu entraremos ao vivo na Trilha de Kanban do TDC SP 2018, falando sobre STATIK: Systems Thinking Approach to Introduce Kanban. Talvez ainda dê tempo de você assistir pelo TDC Online. Vou deixar neste post…

Magno de Santana

Produtividade e o desperdício da inteligência humana

Este é um artigo inspirado no TED “Como regras demais no trabalho impedem você de completar as coisas”, do Yves Moriuex e “Como gerenciar uma empresa (quase) sem regras”, do Ricardo Semler. Ambos os vídeos me fizeram refletir e observar…

Tadeu Marinho

Merit Money: um sistema de recompensa colaborativa

Recompensar as pessoas sem destruir sua motivação tem sido um dos principais desafios atuais da gestão em empresas compostas por trabalhadores do conhecimento….

Luiz Rodrigues

Novos aspectos de um bom lugar para trabalhar

Abordarei neste artigo três aspectos fundamentais de um bom lugar para trabalhar: Integralidade, Autogestão e Multidisciplinaridade. Como você talvez saiba, a K21 é uma empresa que oferece treinamentos e consultoria em agilidade para organizações e trabalhadores do conhecimento que querem…

Rodrigo de Toledo

Transformação Ágil: 5 práticas para promover mudanças

Nos últimos dias tenho refletido sobre como alguns comportamentos influenciam nos resultados do trabalho de um Agile Coach ou agente de mudanças, criei uma lista com cinco itens que podem guiar o trabalho de transformação Ágil em uma organização….

Luiz Rodrigues

Quem seguir e o que ler, direto da maior conferência Kanban

Além de ter palestrado com o CFC na Lean Kanban North America 2018, em Seattle, me sinto honrado por, durante esta semana, poder passar dias inteiros ao lado das maiores referências mundiais em Kanban…

Magno de Santana

True Agile – O que a K21 Acredita

2018 é o ano em que o True Agile vai fazer a diferença. Sim, isso mesmo. True Agile ou Ágil de raiz….

Magno de Santana

Scrum Alliance inclui LeSS no Portfólio oficial de cursos

Extra! Extra! Extra! A Scrum Alliance acabou de incluir o LeSS no seu portfólio oficial de cursos! LeSS (Large Scale Scrum) é um framework para escalar, 100% baseado no Scrum, que foi desenhado por Craig Larman e Bas Vodde, para…

Magno de Santana

5 dicas do criador do Kanban – Por que fazer o treinamento?

A cada novo assunto ou novo case tive vários momentos de aprendizados e questionamentos. Neste texto, eu irei citar cinco insights, entre vários outros, que tive durante os cinco dias de curso….

Daniel Teixeira

Aspectos de um bom lugar para se trabalhar

Não é em qualquer empresa onde é fácil conversar abertamente sobre assuntos pessoais. Também não é comum trabalhar em um lugar onde TODOS que estão a sua volta se preocupam com você e querem que a pessoa por detrás do…

Daniel Teixeira

Agilidade e o Assédio Moral no trabalho

Aqui vamos abordar o tema de ambientes de trabalho hostis para os indivíduos e como a agilidade desempenha um papel forte contra padrões que sustentam o Assédio Moral….

Guga Moser

Mindset Ágil para o Marketing

Imagine um extenso planejamento de Marketing, detalhado e que levou meses para ser realizado. Páginas e mais páginas de relatório cheio de tabelas e análises. Mas hoje em dia, será que esses planos detalhadamente documentados são realmente necessários?…

Rodrigo de Toledo

Como equilibrar horizontes de curto, médio e longo prazo?

Meu amigo Paulo Caroli contou em seu Blog sobre o trabalho que a K21 realizou num grande cliente. O serviço foi inspirado na nomenclatura de horizontes da Mckinsey. Horizontes de planejamento da Mckinsey: H1: horizonte de curto prazo. É a…

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Samuel Cavalcante

A Mudança é necessária?

Listamos itens oficiais do Guia do Scrum e boas práticas que nós, da K21, aprendemos ao longo do tempo….

Rodrigo de Toledo

K21 na Agile 2015

Este ano o maior evento mundial da comunidade ágil aconteceu no mês de agosto em Washington DC: Agile 2015. O Rodrigo de Toledo estava lá para conferir e trazer as noticias quentes para a gente….

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