Logo K21
Área do aluno

Artigos e notícias

Transformação Organizacional

Como acompanhar OKRs? Facilitando check-ins que funcionam

Existem vários conceitos disfuncionais sobre OKRs à solta no mercado. Um dos mais comuns tem a ver com a forma de acompanhamento dos OKRs. Uma vez na vida foi feito um workshop para definir os OKRs, e pronto. Agora é…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 23/07/2019
Saiba mais

Como não ficar míope na Agilidade?

A K21 marcou presença no Agile Portugal 2019, evento que aconteceu no Porto, no dia 31 de maio. Organizado pela comunidade, o Agile Portugal é a principal conferência internacional no país sobre o desenvolvimento ágil de software e suas práticas,…
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 17/07/2019
Saiba mais
palestrantes SGRIO

Os insights de 9 palestrantes no SGRIO 2019

No final de junho, a K21 participou do Regional Scrum Gathering no Rio de Janeiro. Aqui você confere um resumo de como foram os três dias do evento. A seguir, você confere os insights de nove palestrantes no SGRIO 2019….
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 09/07/2019
Saiba mais

Scrum Gathering Rio 2019: veja como foi

Nos dias 27, 28 e 29 de junho, o Rio de Janeiro foi destino certo da comunidade Ágil. O Scrum Gathering Rio 2019 reuniu mais de 900 pessoas no Centro de Convenções SulAmérica, em três dias intensos de muito conteúdo…
  • 4 m de leitura
  • Publicado em: 01/07/2019
Saiba mais

Governança Puxada e a MVB – Minimum Viable Bureaucracy

Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra “burocracia” nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra “política”. Assim como a política faz parte do nosso dia-a-dia (quem nunca…
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 21/05/2019
Saiba mais
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Lugar incrível para trabalhar? Sim, ele existe!

Desde o início, buscamos fazer da K21 uma referência de lugar incrível para trabalhar, onde a Agilidade não é um conceito abstrato, mas algo que se respira o tempo todo, fazendo parte do nosso DNA….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 08/05/2019
Saiba mais
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Puxando o Kanban pelas tensões do sistema

Muitas equipes têm tensões não tratadas nas relações, no negócio e na entrega do produto ou serviço, representadas pelas insatisfações de seus membros. Veja como evoluir a entrega de produto ou serviço com o ganho de produtividade a partir das…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 30/04/2019
Saiba mais

Desenho organizacional à prova de idiotas

Na K21 valorizamos muito a inteligência coletiva e o trabalho em pares. Dessa vez, o Magno e eu (Day Andrade) resolvemos escrever um artigo juntos sobre um tema que gostamos: desafiar o status quo organizacional….
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 17/04/2019
Saiba mais
Carl Sagan e a transformação ágil de empresas
Raphael Montenegro, Agile Expert e Trainer na K21

Carl Sagan e a transformação ágil de empresas

A forma de pensar de cientistas e agile coaches pode ter mais em comum do que talvez a maioria de nós reconheça. Na minha busca por conhecimentos dentro destes dois campos de estudo, observei que nas frases de um dos…
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 27/02/2019
Saiba mais

Uma introdução ao LeSS – Scrum em larga escala

O LeSS, Large-Scale Scrum ou Scrum em Larga Escala, foi criado por dois agilistas com grande experiência em ajudar organizações com dezenas, centenas e, em algumas ocasiões, alguns poucos milhares de pessoas a usar o Scrum, em muitos casos em…
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 11/02/2019
Saiba mais
Radar Ágil

Radar Ágil e seus critérios

Quando falamos de agilidade, uma das perguntas que mais escutamos é: por onde eu começo? Como posso fazer um diagnóstico sobre a agilidade do meu time e como sei no que o meu time ou empresa deve investir para melhorar…
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 17/01/2019
Saiba mais
Palestra Kanban - Agilidade Recife 2018 - Lula Rodrigues
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar….
  • < 1 m de leitura
  • Publicado em: 06/12/2018
Saiba mais
Introduzindo Kanban
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 30/11/2018
Saiba mais
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica (Palestra sobre STATIK)

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban….
  • < 1 m de leitura
  • Publicado em: 30/11/2018
Saiba mais
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Os desafios da Transformação Ágil

Muito se fala em Transformação Ágil. Mas será que as pessoas realmente sabem o que isso significa? O que é necessário para transformar uma organização inteira seguindo uma nova forma de pensar?…
  • 5 m de leitura
  • Publicado em: 16/10/2018
Saiba mais
Escalar Time de Scrum

Scrum, o Trabalho em Escala e o LeSS

Muito tem se falado do Desenvolvimento Ágil em escala, cenário em que um número grande de pessoas trabalha com o Ágil em uma mesma organização. Buscando um espaço nesse mercado, surgiram nos últimos anos diversos frameworks e metodologias….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 06/09/2018
Saiba mais
Os 12 princípios frágeis

Os 12 Princípios Frágeis (da Gestão de Projetos Tradicional)

Ao ler os Princípios Ágeis, eu sempre imagino cada um deles se contrapondo diretamente a um pensamento, tendo isso em vista, eu me permiti uma brincadeira e criei os “12 Princípios Frágeis da gestão tradicional de projetos”, opostos ao Ágil….
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 24/08/2018
Saiba mais

Transformação Ágil com OKRs

Uma forma de criar foco nos resultados de negócios que precisamos alcançar é através de OKRs (Objectives and Key Results, ou seja, objetivos e resultados chave). Entenda!…
  • 6 m de leitura
  • Publicado em: 28/07/2018
Saiba mais
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Palestra sobre STATIK no TDC SP 2018

Em alguns minutos Walter e eu entraremos ao vivo na Trilha de Kanban do TDC SP 2018, falando sobre STATIK: Systems Thinking Approach to Introduce Kanban. Talvez ainda dê tempo de você assistir pelo TDC Online. Vou deixar neste post…

  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 21/07/2018
Saiba mais

Produtividade e o desperdício da inteligência humana

Este é um artigo inspirado no TED “Como regras demais no trabalho impedem você de completar as coisas”, do Yves Moriuex e “Como gerenciar uma empresa (quase) sem regras”, do Ricardo Semler. Ambos os vídeos me fizeram refletir e observar…
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 15/05/2018
Saiba mais

Merit Money: um sistema de recompensa colaborativa

Recompensar as pessoas sem destruir sua motivação tem sido um dos principais desafios atuais da gestão em empresas compostas por trabalhadores do conhecimento….
  • 6 m de leitura
  • Publicado em: 10/05/2018
Saiba mais
bom-lugar-para-trabalhar
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Novos aspectos de um bom lugar para trabalhar

Abordarei neste artigo três aspectos fundamentais de um bom lugar para trabalhar: Integralidade, Autogestão e Multidisciplinaridade. Como você talvez saiba, a K21 é uma empresa que oferece treinamentos e consultoria em agilidade para organizações e trabalhadores do conhecimento que querem…

  • 6 m de leitura
  • Publicado em: 03/05/2018
Saiba mais
Transformação Ágil: 5 práticas para promover mudanças

Transformação Ágil: 5 práticas para promover mudanças

Nos últimos dias tenho refletido sobre como alguns comportamentos influenciam nos resultados do trabalho de um Agile Coach ou agente de mudanças, criei uma lista com cinco itens que podem guiar o trabalho de transformação Ágil em uma organização….
  • < 1 m de leitura
  • Publicado em: 13/04/2018
Saiba mais
Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Quem seguir e o que ler, direto da maior conferência Kanban

Além de ter palestrado com o CFC na Lean Kanban North America 2018, em Seattle, me sinto honrado por, durante esta semana, poder passar dias inteiros ao lado das maiores referências mundiais em Kanban…
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 10/04/2018
Saiba mais
Imagem de um rio. Na cabeceira dele temos montanhas marrons. Sobre elas há sinais de interrogação no formato de chuva. Eles estão vindo de uma nuvem onde lê-se hipóteses. Saindo das montanhas temos um rio azul. Ele é dividido nas seções com traços. As seções são: Stakeholders, Business e Product. Acima desses três temos a palavra upstream. Abaixo dessas três seções há uma lâmpada amarela acesa com a palavra concept. Ainda no rio temos uma divisão mais grossa com três subdivisões e nelas lemos: to do, doing e done. Abaixo dessas três temos a palavra Team. Depois temos mais três seções e nelas estão as palavras: validation, production e User. Acima delas a palavra Downstream. Após esse fluxo, mais especificamente, a palavra User, temos um cifrão verde e a palavra Cash. Acima dela a palavra feedback, acima do feedback setas simulando um vapor e acima dessas setas uma pequena nuvem. Acima dessa nuvem há um sol com a palavra happiness. Entre a pequena nuvem de feedback e a nuvem de hipóteses na cabeceira do rio, há duas nuvens que vão crescendo e estão como se fosse o retorno do feedback para a nuvem grande de hipótese na cabeceira do rio. Olhando para o rio novamente na seção product há uma pequena seta pontilhada que vai até o To do. Ligada a ela há uma seta contínua que vai do to do até o done. Nesta parte, lemos: Agile Team. Ligando a lâmpada do concept até o cifrão do cash há uma seta contínua e nela está escrito: Lean Organization. Por fim, Ligando a nuvem de hipótese até o sol de Happiness a outra linha contínua, mais grossa do que as antecessoras e nela lê-se: True Agile.

True Agile – O que a K21 Acredita

2018 é o ano em que o True Agile vai fazer a diferença. Sim, isso mesmo. True Agile ou Ágil de raiz….
  • < 1 m de leitura
  • Publicado em: 09/01/2018
Saiba mais
Less Framework

Scrum Alliance inclui LeSS no Portfólio oficial de cursos

Extra! Extra! Extra! A Scrum Alliance acabou de incluir o LeSS no seu portfólio oficial de cursos! LeSS (Large Scale Scrum) é um framework para escalar, 100% baseado no Scrum, que foi desenhado por Craig Larman e Bas Vodde, para…
  • < 1 m de leitura
  • Publicado em: 08/01/2018
Saiba mais

5 dicas do criador do Kanban – Por que fazer o treinamento?

A cada novo assunto ou novo case tive vários momentos de aprendizados e questionamentos. Neste texto, eu irei citar cinco insights, entre vários outros, que tive durante os cinco dias de curso….
  • 3 m de leitura
  • Publicado em: 16/11/2017
Saiba mais

Aspectos de um bom lugar para se trabalhar

Não é em qualquer empresa onde é fácil conversar abertamente sobre assuntos pessoais. Também não é comum trabalhar em um lugar onde TODOS que estão a sua volta se preocupam com você e querem que a pessoa por detrás do…
  • 2 m de leitura
  • Publicado em: 27/09/2017
Saiba mais
Carregar mais posts