Ética: os 5 Desafios que Precisamos Enfrentar no Uso da Inteligência Artificial nas Empresas

Um tema que aparece bastante vezes quando estamos apresentando nosso treinamento de Product AI é a questão ética sobre o uso de Inteligência Artificial (IA) em nossas vidas. Depois de pesquisarmos sobre o assunto, condensamos em cinco tópicos principais que aspectos éticos devemos considerar quando estamos aplicando IA em nossas...

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Com certeza você já esteve em reuniões loooonnggaaaassss em que foi discutido desde a criação do universo até o fim dos tempos. Muito foi dito, muito foi falado, mas não chegamos a lugar algum. Todo facilitador ou facilitadora tem o…

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De todas as vantagens trazidas pelo Scrum, a retrospectiva é disparada uma das mais importantes. Eu diria que junto com a Revisão da Sprint (Sprint Review), são os dois maiores ganhos que tivemos. São momentos em que saímos do trabalho…

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Para quem já teve seu contato com criação de produtos já esbarrou pelo menos uma vez no problema do: “está pronto, só falta…”. Esse “só falta” consumirá os próximos 3 meses de trabalho do time. Para evitar esse problema, o…

Carlos Felippe Cardoso (CFC), Co-fundador e Trainer da K21

Se tem uma coisa que sempre nos persegue é aquela famosa frase “não consigo evoluir enquanto a área X não me der um retorno”. A ideia deste texto é falar sobre como lidar com aquelas dependências chatinhas entre os times…

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Quando fica pronto? Quanto vai custar? Embora não sejam as perguntas mais importantes, são perguntas que costumamos ouvir com certa recorrência. Quando estudamos e utilizamos Kaban, o nosso Customer Lead Time é um bom indicador de quanto tempo levamos para…

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Nós temos um produto interno que tem como objetivo ser o Portal do Colaborador. Um site de intranet / internet em que o colaborador pode fazer solicitações como férias, treinamentos, licenças, ver os eventos que sua unidade está envolvida etc….

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O Círculo Dourado (Golden Circle) é um conceito criado por Simon Sinek que ganhou popularidade após a apresentação dele em um TED em setembro de 2009.  O propósito do círculo dourado é descrever o valor de uma ideia, produto, serviço…

Jose JR

O Kanban como método evoluiu desde o lançamento do primeiro livro sobre ele em 2010 e com o tempo ele foi trazendo mais e mais conhecimentos e práticas para ajudar a resolver vários problemas organizacionais da empresa. Entre essas práticas…

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