OKR: Pare de fantasiar seus Key Results como tarefas
Vira e mexe esbarramos com o problema de estar numa empresa e ouvir que é impossível não termos alguns KRs “tarefeiros”. Ou seja, algum tipo de medição que ao invés de falar do valor de fato a ser gerado, esteja focado apenas na entrega do projeto X. Um exemplo de disfunção comum: Imagine que você […]
