O que é Liberating Structures?
Liberating Structures são um conjunto de 33+ microestruturas de facilitação, organizadas por Henri Lipmanowicz e Keith McCandless, desenhadas para incluir e engajar todas as pessoas de um grupo, em vez das estruturas convencionais (apresentação, discussão aberta, status report) que tendem a dar voz a poucos. Exemplos: 1-2-4-All, TRIZ, 25/10 Crowd Sourcing, Troika Consulting. A premissa é que a forma como conduzimos uma reunião determina o resultado tanto quanto o conteúdo. Estruturas convencionais limitam a participação; as Liberating Structures distribuem o protagonismo, fazendo emergir mais ideias, mais engajamento e melhores decisões coletivas.
Na prática
Facilitadores escolhem a estrutura conforme o objetivo: gerar ideias, tomar decisão, resolver problema, dar feedback. A 1-2-4-All, por exemplo, faz cada pessoa pensar sozinha, depois em duplas, depois em quartetos e então com todos, garantindo que todos contribuam antes da conversa coletiva.
O que acontece quando falta
Reuniões são dominadas pelas mesmas vozes; os mais quietos não contribuem e boas ideias se perdem. As decisões refletem quem fala mais alto, não a inteligência coletiva do grupo, e o engajamento despenca.
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Perguntas frequentes
O que é Liberating Structures?
Liberating Structures são um conjunto de 33+ microestruturas de facilitação, organizadas por Henri Lipmanowicz e Keith McCandless, desenhadas para incluir e engajar todas as pessoas de um grupo, em vez das estruturas convencionais (apresentação, discussão aberta, status report) que tendem a dar voz a poucos.
Como Liberating Structures funciona na prática?
Facilitadores escolhem a estrutura conforme o objetivo: gerar ideias, tomar decisão, resolver problema, dar feedback.
O que acontece quando Liberating Structures falta?
Reuniões são dominadas pelas mesmas vozes; os mais quietos não contribuem e boas ideias se perdem.