Artigos e notícias

Product Management

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Bill Wake, autor do livro “Extreme Programming Explored”, descreveu em seu blog quais seriam as características de boas User Stories. Ele formou o acrônimo INVEST (“investir”, em inglês) com a primeira letra de cada uma dessas características, afirmando que devemos…

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
O que você precisa para iniciar um projeto para o desenvolvimento de um produto ou serviço….

Um projeto, em geral, possui uma duração determinada. Na realidade, um projeto pode ser encerrado por diversas razões, dependendo do contexto: o tempo de contrato expirou, valor suficiente foi entregue para os clientes do projeto e o contrato permite que…

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Sempre que o Incremento do Produto ou a soma de Incrementos do Produto representar valor suficiente e já puder ser utilizada, é importante que chegue a seus usuários o mais rápido possível. A isso chamamos Release! Por meio de entregas…

Avelar Leão, Agile Expert e Trainer na K21
Um dos objetivos de um bom PO é ajudar o time a trabalhar com histórias pequenas, ou melhor dizendo, histórias de duração curta. Conforme falamos nesse outro post, um dos grandes desafios de um PO é o fatiamento das histórias….
Uma vez que você começou a (in)validar hipóteses, é importante saber quais riscos precisamos tratar ao gerir um produto….
Nesta primeira versão do e-book, Magno de Santana escreve sobre o mindset necessário para que você consiga executar esse trabalho de forma mais eficaz….
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
Quando foi a última vez que seu projeto terminou dentro do prazo e do custo? O Time fez muitas horas extras? Atendeu todo o escopo do projeto? Vamos ver neste artigo sobre a ilusão de segurança que temos em projetos…
Se você está acostumado a trabalhar com um time tarefeiro, talvez não se atente para disfunções que podem causar verdadeiros desastres em um produto….
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
Compreenda o problema que está tentando resolver. Não se perca em soluções maravilhosas de problemas que ninguém vive….
Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21
Você já pensou em usar inteligência coletiva, com seu time ou cliente, para gerar métricas empíricas a fim de saber como está a evolução do seu produto? Aqui apresento uma forma simples de usar a percepção das pessoas para saber…
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
O Tanque de Decantação (TD) é um canvas criado pelo Agile Coach da K21 Danilo Risada. Desde então, temos usado esta ferramenta em diferentes clientes e nos mais diversificados cenários. A principal aplicação é ajudar times na definição dos seus…
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
Um time que busca a melhoria contínua precisa basear-se em alguns dados além de resultados. Quando um time usa métricas em benefício próprio, sem o intuito de moldar comportamentos, ele consegue evoluir….
Na vida profissional do trabalhador do conhecimento estamos sendo constantemente desafiados a resolver problemas complexos. Quando nos deparamos com um desafio, vem logo a pergunta: “Como podemos resolver isso?”…
No nosso dia a dia em contato com clientes, amigos e alunos, surgem várias dúvidas sobre como se aprofundar e entender os desafios dos Product Owners….
Muitas empresas enfrentam dificuldades na hora de definir as métricas que serão analisadas para saber se estão alcançando seus objetivos com seus produtos….
Desenvolver um produto enxuto não é uma tarefa fácil. Requer foco na essência do produto para se desenvolver apenas o necessário para atender as reais necessidades do(s) cliente(s) / usuário(s)….
As organizações têm experimentado diversos métodos e processos para desenvolver produtos enxutos mais aderentes às necessidades dos seus clientes….
BDUF é um acrônimo (Big Design Up Front) usado para indicar que todo o desenho da solução é feito antes da execução. Isso é algo bem típico no modelo tradicional de desenvolvimento de software….
Em alguns times que estão começando a usar Scrum é comum perceber que o refinamento do backlog acontece durante a planning, ou seja, todas as histórias da sprint são explicadas, entendidas, iteradas, estimadas e fatiadas durante a cerimônia….
O Design Thinking já ultrapassou o status de termo da moda. O fato é que ele não é nada novo para quem trabalha com produtos e inovação, muito menos para designers que aprenderam a atuar como MacGayver no dia-a-dia das…
Como estruturar um backlog ainda tem sido uma questão em alguns times ágeis, e um dos pontos recorrentes tem sido o detalhamento excessivo de todos os item do backlog. Para ajudar neste assunto utilizamos a metáfora do Horizonte para guiar…
Net Promoter Score, ou simplesmente NPS, é uma técnica bastante utilizada para medir o quanto o cliente está satisfeito com um produto oferecido por você ou sua empresa….
Desenvolvimento de software é uma atividade complexa que pode se tornar ainda mais se não evitarmos desperdícios….
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21
Frequentemente nas minhas aulas, tenho ouvido a seguinte frase: “na reunião de Sprint Review, o Product Owner aceita ou rejeita o incremento de produto desenvolvido pelo time na Sprint”. Sempre que ouço essa frase, paro tudo e começo uma boa…
Entender a essência do Ágil é fundamental para que as empresas entreguem valor com melhoria contínua….
Este ano o maior evento mundial da comunidade ágil aconteceu no mês de agosto em Washington DC: Agile 2015. O Rodrigo de Toledo estava lá para conferir e trazer as noticias quentes para a gente….
O Product Owner deve participar da reunião de Sprint Retrospective?…