Arquivo de Gestão de Times Ágeis

Rafael Sabbagh

Scrum, o Trabalho em Escala e o LeSS

Muito tem se falado do Desenvolvimento Ágil em escala, cenário em que um número grande de pessoas trabalha com o Ágil em uma mesma organização. Buscando um espaço nesse mercado, surgiram nos últimos anos diversos frameworks e metodologias….

Rafael Sabbagh

As (Verdadeiras) origens do Scrum

Nesse artigo, os autores japoneses utilizaram uma analogia com o jogo de rúgbi para a forma como times de desenvolvimento de novos produtos (como carros, impressoras, copiadoras e computadores pessoais) estavam realizando seu trabalho nos anos 1980….

Rafael Sabbagh

Os 12 Princípios Frágeis (da Gestão de Projetos Tradicional)

Ao ler os Princípios Ágeis, eu sempre imagino cada um deles se contrapondo diretamente a um pensamento, tendo isso em vista, eu me permiti uma brincadeira e criei os “12 Princípios Frágeis da gestão tradicional de projetos”, opostos ao Ágil….

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21

Luiz Rodrigues

Retrospectiva “Esquema Tático”, ou a famosa “Prancheta do Tite”

Neste cenário é comum encontrar ScrumMasters ou Agile Coaches que empurram goela abaixo dinâmicas em tons lúdicos e energizantes, sem perceber que a única coisa que qualquer atividade que fuja da sobriedade padrão do time vai despertar é um sentimento…

Rafaela Fonseca

Matriz de Expectativas: o que é e como funciona

A Matriz de Expectativas é uma ferramenta criada pelo coach Avelar Leão, da K21, para ajudar times a melhor alinharem suas visões e estratégias. A ferramenta é muito simples e fácil de se utilizar: consiste de uma matriz NxN com…

Avelar Leão, Agile Expert e Trainer na K21

Avelar Leão

Por que temos histórias pequenas no Kanban?

Um dos objetivos de um bom PO é ajudar o time a trabalhar com histórias pequenas, ou melhor dizendo, histórias de duração curta. Conforme falamos nesse outro post, um dos grandes desafios de um PO é o fatiamento das histórias….

Rodrigo de Toledo

Avatar no quadro de tarefas: Não pega no meu!

Avatar significa uma representação em um outro mundo. Por isso, o nome do filme Avatar. Porém, em um quadro de tarefas, denominamos Avatar a nossa representação no mundo do trabalho. Em geral, usar avatar no quadro de tarefas significa que…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Avelino Ferreira Gomes Filho

Qualidade de software com TDD (Test Driven Development)

Neste artigo vamos falar sobre Test Driven Development (TDD), que é uma prática de desenvolvimento de software na qual os testes são pensados e escritos antes do código de negócio. Com isto, aumentamos muito a qualidade do produto e consequentemente…

Andre Bocater

Espiral Positiva de Times de Alta Performance

Empresas ditas modernas contam com um RH super atuante e profissional, com Planos de Desenvolvimento Individuais (PDIs) extremamente bem feitos, as estratégias de sucessão bem desenhadas e avaliações anuais cheias de bossa. Mas, estas políticas e restrições, engessam o sistema…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Testes automatizados: como garantir a qualidade do software

Computadores são bons em fazer trabalhos repetitivos e a execução de testes é quase sempre um trabalho repetitivo. Logo, testes automatizados (automação de testes) se tornam fundamentais para garantir a qualidade do software….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Métricas Tóxicas: o que você não deve usar

Métricas sempre vão mudar o comportamento das pessoas, escolha-as muito bem para não intoxicar o seu produto ou empresa….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Definition of Done? Está pronto, só falta testar!

Quando o item está pronto, a princípio, não há mais nenhuma tarefa a ser feita. Em empresas que utilizam boas práticas de Devops como a entrega contínua, a única atividade remanescente deveria ser o Product Owner (PO) pressionar um botão…

Rafaela Fonseca

Será que somos um time?

Quando falamos em transformação ágil e transformação digital é frequente que as empresas formem times novos ou redefinam os existentes. Logo em seguida a esse movimento é comum que o questionamento “Será que somos um time?” recaia sobre um ou…

Monira Lima

Status report em projetos ágeis

Como faço o status report de projetos ágeis? Quem nunca ouviu essa pergunta que ataque a primeira pedra neste post, rs……

Andressa Chiara

O time tarefeiro e o time de produto

Se você está acostumado a trabalhar com um time tarefeiro, talvez não se atente para disfunções que podem causar verdadeiros desastres em um produto….

Rafaela Fonseca

Dicas para uma Daily Scrum mais produtiva

É comum vermos algumas disfunções que levam os times Scrum a terem Dailys mais longas, pesadas e sem foco. No ano passado, o Marcos Garrido escreveu um post sobre Mitos e Fatos da Daily Scrum e me inspirei nesse texto…

Luiz Rodrigues

Quem seguir e o que ler, direto da maior conferência Kanban

Além de ter palestrado com o CFC na Lean Kanban North America 2018, em Seattle, me sinto honrado por, durante esta semana, poder passar dias inteiros ao lado das maiores referências mundiais em Kanban…

Paulo Silva

Testes Automatizados – O que a falta deles pode causar?

Desde que cheguei na K21 e comecei a participar do EVDnC dentro das empresas, tive a oportunidade de comprovar o que a falta do uso dos Testes Automatizados no desenvolvimento de software pode causar….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Silos: visualizando e tratando as dependências do time

Recentemente, enquanto estávamos facilitando um EVDnC, um dos times estava com dificuldade para decidir quais tarefas deveriam ser feitas por quem e quais aquelas deveriam ser feitas em conjunto. Muita discussão e pouco alinhamento….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Despencando do Olimpo: As difíceis lições que aprendi no caminho da agilidade

No Agile Brasil de 2017 apresentei a sessão Despencando do Olimpo: As difíceis lições que aprendi ao tentar fazer a Jornada Ágil na trilha É Caindo que se Aprende a Levantar….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Reuniões mais eficientes com Scrum

Temos muitas reuniões ineficientes e muitas vezes não temos consciência disso. Aqui, vamos escrever como utilizamos o Scrum para tornar as reuniões mais fluidas, participativas e úteis….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Resolvendo a origem do problema com a Retrospectiva da Causa Raiz

Quando trabalhamos juntos por muito tempo com uma equipe ou quando estamos desenvolvendo projetos de longa duração, problemas certamente surgirão. Vamos utilizar então a inteligência coletiva. A dinâmica da Causa Raiz procura justamente encontrar, dar transparência e permitir o tratamento…

Rafael Sabbagh

Retrospectiva Drucker

Analisar o trabalho de um grupo pelos pontos de vista da eficiência e da eficácia pode ajudar esse grupo a buscar o foco na melhoria de seus processos, mas mantendo como objetivo estrito melhorar os resultados do seu trabalho. Esse…

Avelino Ferreira Gomes Filho

Retrospectiva: Fazendo a Melhoria Contínua do seu Time

Times inteiros afundam seus produtos e empresas pela falta dessa busca constante de aperfeiçoar sua forma de trabalho. E como aproveitar a retrospectiva para fazer essa melhoria?…

Rafael Sabbagh

Novidades no Guia do Scrum: Por que e o que mudou?

O Scrum Guide ou Guia do Scrum é elaborado e mantido pelos criadores do Scrum, Ken Schwaber e Jeff Sutherland. De tempos em tempos, eles fazem uma revisão desse guia e, em novembro de 2017, saiu mais uma edição atualizada….

Avelino Ferreira Gomes Filho

Métricas: como medir a Agilidade do seu time

Um time que busca a melhoria contínua precisa basear-se em alguns dados além de resultados. Quando um time usa métricas em benefício próprio, sem o intuito de moldar comportamentos, ele consegue evoluir….

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Marcos Garrido

Características de times de alta performance: Estrutura

Chegamos à terceira e última publicação da nossa série sobre alta performance. No post desta sexta-feira, 03/11, nós vamos abordar a estrutura dos times, ou seja, como eles estão organizados….

Marcos Garrido

Características de times de alta performance: Práticas

No primeiro artigo da série sobre Times de Alta Performance, nós abordamos os valores seguidos por eles. Agora, nós vamos falar sobre as práticas – são seis – adotadas pelos times no dia a dia….

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