4 práticas Ágeis para o desenvolvimento de produtos enxutos

Este post não tem tags.

Compartilhe:

As organizações têm experimentado diversos métodos e processos para desenvolver produtos enxutos mais aderentes às necessidades dos seus clientes. Existem aspectos valiosos em cada um dos vários processos experimentados. O grande desafio é escolher as práticas ágeis que funcionam melhor para suas equipes e para os valores que a marca deseja transmitir.

Independente das ferramentas escolhidas, as quatro práticas abaixo são indispensáveis para o desenvolvimento de qualquer produto:

  1. Ciclos curtos – dê pequenos passos, tente algo novo e veja como ele funciona. Se falhar, ao menos investiu muito pouco e pode descartar facilmente. Se tiver êxito, continue fazendo e melhorando.
  2. Retrospectivas regulares – no final de cada ciclo, avalie o que ocorreu bem, o que não ocorreu bem e foque em coisas importantes que podem melhorar no próximo ciclo.
  3. Colocar o cliente no centro de tudo – todos devem ser obcecados por gerar valor para os clientes. Qual problema dos nossos clientes estamos resolvendo? Como avaliamos se estamos entregando algo que os clientes precisam? Como isso afeta o que priorizamos?
  4. Simplicidade – a simplicidade é a tendência na era digital. A forma mais fácil de simplificar um software consiste em eliminar funcionalidades. Concentre-se no que é fundamental.

Seus clientes não se importam com qual processo ou ferramenta você utiliza. Eles se preocupam com produtos e serviços que resolvem problemas significativos para eles de maneira eficaz.

Você curtiu este post? Lembrou-se de outras práticas importantes? Deixe um comentário neste texto e compartilhe a sua opinião e as suas ideias sobre o assunto!

Sobre o autor(a)

Agile Expert e Trainer na K21

Apaixonado por inovação, com experiência em desenvolvimento de produtos digitais utilizando práticas de Design Thinking, Lean Startup e Desenvolvimento Ágil

No headers found for the table of contents.

Artigos relacionados

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Imagine a situação. Você está nó mercado de trabalho procurando uma oportunidade para exercer o papel de Scrum Master, Agile Master ou facilitador de um time. A empresa não te conhece e existem dezenas, quiçá centenas de pessoas tentando essa…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Você já deve ter ouvido falar dessa métrica, o Cycle Time, também chamado de Tempo de Ciclo. No entanto, é comum encontrar diferentes definições para esse conceito, o que pode gerar confusão. Então, neste artigo, vou tentar apresentar os diversos…

Outro dia, conversando com um líder de tecnologia, ele compartilhou comigo sua frustração: “CFC, tenho que bater o martelo numa decisão crucial sem ter todas as informações que gostaria. E por mais que tenha cavado e buscado, duvido que o…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

O Agente de Inteligência Artificial é um “robô” que resolve problemas para nós. Para demonstrar como criá-lo, vou contar um problema que eu passava há algum tempo. Acontece quando escrevemos nossas histórias de usuário e tínhamos que criar os critérios…