Conhecer Scrum realmente pode fazer a diferença no seu projeto, mas conhecer Scrum é apenas um passo no caminho rumo ao desenvolvimento profissional de quem se interessa por práticas Ágeis. Para ajudar profissionais de tecnologia a seguir os caminhos da Agilidade, nós da K21 criamos um mapa das dimensões de conhecimento (apelidamos internamente de quatro domínios da agilidade), conforme você pode ver abaixo:
Do lado esquerdo temos os papéis normalmente encontrados nas organizações. Já do lado direito temos os papéis do Scrum. No centro podemos ver as quatro áreas de conhecimento. A conexão entre os papéis e as áreas de conhecimento são divididas em dois: Fundamental saber e interessante saber.
Vamos explicar rapidamente cada área de conhecimento que chamamos de “Quatro domínios da agilidade”:
Técnica: a dimensão técnica trata dos conhecimentos técnicos e práticas de engenharia, utilizadas para construir produtos com qualidade e agilidade, eliminando-se desperdícios e gargalos técnicos;
Time: essa dimensão é formada pelas questões que envolvem a formação e evolução de times Ágeis, a partir da adoção de práticas que melhorem os processos de trabalho, facilitando a comunicação e a relação entre as pessoas e o desempenho do time;
Organizacional: essa dimensão aborda os desafios do relacionamento dos times Ágeis com o resto da organização, visando a criação de um ambiente cooperativo, com espaço para a inovação e crescimento a partir do incentivo ao trabalho de times auto-organizados;
Negócios: a dimensão de negócios compreende os conhecimentos e técnicas necessários para transformar as demandas dos clientes em incrementos de produto que agreguem valor de negócio.
Nos próximos posts, vamos abordar cada área de conhecimento e descobrir como cada uma delas pode contribuir para o desenvolvimento profissional.
Se quiser pode ver também este post onde detalhamos um pouco mais dos quatro domínios da agilidade e nossa interpretação sobre a importância dessas dimensões.
