A confusão do Cycle Time

A imagem representa um fluxo de trabalho em Engenharia de Produção, destacando os conceitos de Cycle Time e Customer Lead Time. Aqui está uma descrição detalhada: Descrição da Imagem: O quadro exibe um fluxo de produção dividido nas seguintes etapas: Recepção – Onde os itens entram no sistema. Refinamento – Separado em "Refinando" e "Refinado", representando o processamento inicial. Construção – Com "Construindo" e "Construído", indicando a execução do trabalho. Avaliação – Dividido em "Avaliando" e "Avaliado", onde ocorrem testes ou inspeções. Entrega – Com "Entregando" e "Entregue", indicando o final do processo. Elementos Visuais Importantes: Post-its laranjas representam os itens do fluxo em cada fase. Seta vermelha "Cycle Time" – Mostra o tempo necessário para um item passar pelas etapas internas desde o início do refinamento até a entrega. Seta vermelha maior "Customer Lead Time" – Representa o tempo total desde que o item entra no fluxo (Recepção) até a entrega final ao cliente. Essa distinção entre Cycle Time e Customer Lead Time é fundamental na engenharia de produção e gestão ágil, pois ajuda a entender quanto tempo um item demora para ser processado internamente e quanto tempo o cliente espera pela entrega do produto ou serviço.

Você já deve ter ouvido falar dessa métrica, o Cycle Time, também chamado de Tempo de Ciclo. No entanto, é comum encontrar diferentes definições para esse conceito, o que pode gerar confusão. Então, neste artigo, vou tentar apresentar os diversos conceitos aplicados a essa métrica, qual a definição adotada pela Kanban University e como você […]