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Devemos começar a tratar nossos funcionários como adultos (1)
Karen Monterlei, Agile Expert e Trainer na K21

Devemos começar a tratar nossos funcionários como adultos

No livro HR Disrupted, Lucy Adams traz a seguinte frase: “devemos começar a tratar nossos funcionários como adultos, consumidores e seres humanos.” Mas afinal, o que significa tratar adultos como adultos?  Ouça ao artigo aqui! Existem várias dimensões acerca deste…

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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Queremos autonomia! Faça Delegação através do Delegation Board

Se ambos têm desejos semelhantes, por que nada acontece? Na prática, ficam mais dúvidas que certezas. Quem contrata é o Product Owner, Scrum Master ou Time de Desenvolvimento? Quem demite? Quais treinamentos o time fará? Podemos trocar nossas ferramentas? O…
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Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Lugar incrível para trabalhar? Sim, ele existe!

Desde o início, buscamos fazer da K21 uma referência de lugar incrível para trabalhar, onde a Agilidade não é um conceito abstrato, mas algo que se respira o tempo todo, fazendo parte do nosso DNA….
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Scrum Master: habilitando a autonomia do time

Nesta série de posts, utilizo o modelo de “facilitador hábil“, criado por Roger Schwarz eu seu célebre livro “The Skilled Facilitator”, para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No terceiro post, escrevo sobre uma parte importante, mas extremamente…
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