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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Há alguns meses, nos cobraram um sistema de precificação de software, com gestão de custos e de usuários. Basicamente, para descobrir se o resultado compensa o custo. Nós nunca tínhamos feito nada parecido, então dei uma vasculhada na internet para…

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Sabe quando você tem uma ideia brilhante para um produto, mas todos os times de desenvolvimento estão atolados até o pescoço? A janela de oportunidade é agora… mas a fila é de três meses para começar qualquer coisa. E se…

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Tratando Riscos em Projetos Ágeis : Riscos de Negócio Há alguns dias estava lendo um artigo do Kanban Plus e esbarrei no tratamento de riscos que o Kanban traz. Senti vontade de dar um passo além e escrever como tratamos…

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Mapa de Empatia Quando estamos tentando criar produtos e serviços é importantíssimo entender quem são os nossos potenciais consumidores. Existem diversas formas de fazer isso, mas eu gostaria de apresentar o Mapa de Empatia criada por Dave Gray, A ideia…

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O Cost of Delay ou, em português, custo do atraso, ou ainda, custo de retardo, é uma equação que nos auxilia a priorizar demandas quando a quantidade de recursos, times ou pessoas for insuficiente para atendê-las. É importante notar que…

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Há muitos anos vemos o Net Promoter Score (NPS, Pontuação líquida de Promotores, na tradução livre) ser aplicado nas mais diversas situações: Farmácias, treinamentos, restaurantes e, até mesmo, banheiros de shopping? Sempre fico imaginando se um detrator tocaria na tela…

Já ouviu falar em foco no cliente, mas tem dificuldade em combinar centralidade do cliente com necessidades de negócio? Conheça o treinamento Fit for Purpose!…
Neste artigo, Guga Moser conta as poderosas lições que aprendeu com o livro O Teste da Mãe, como aprender a fazer boas perguntas para todas as pessoas….
Para alcançar os resultados desejados da sua organização, é preciso descobrir onde e o que deve ser feito. Flight Levels é o modelo de pensamento que ajuda a criar a conexão que falta entre os diferentes níveis da organização para…
Reuni aqui as perguntas iniciais, simples e frequentemente mais esclarecedoras que fazemos quando tentamos entender os objetivos de negócios com um cliente. Isso, às vezes, gera surpresas — boas e ruins….
Essas e outras questões geram uma pressão enorme e as pessoas acabam focando de forma exagerada nos processos internos da empresa mais do que compreender quais são os seus principais clientes e respectivamente as suas necessidades. A abordagem comum é…
Quanto mais massa tiver um objeto, mais energia é necessária para mudar sua direção. E essa é uma verdade tanto para o mundo físico como para o mundo dos negócios. No roadmap tradicional, existe a ilusão do super planejamento. Isso…
Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra “burocracia” nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra “política”. Assim como a política faz parte do nosso dia-a-dia (quem nunca…
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Toda vez que temos dependências externas ao nosso time de desenvolvimento, temos um problema que impacta significativamente na entrega de produtos e serviços. Quanto maior o número de dependências externas, mais tempo levará o nosso Time to Market….
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Quando foi a última vez que seu projeto terminou dentro do prazo e do custo? O Time fez muitas horas extras? Atendeu todo o escopo do projeto? Vamos ver neste artigo sobre a ilusão de segurança que temos em projetos…
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Um time que busca a melhoria contínua precisa basear-se em alguns dados além de resultados. Quando um time usa métricas em benefício próprio, sem o intuito de moldar comportamentos, ele consegue evoluir….