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Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Uma das práticas mais conhecidas do Método de gestão de fluxo de trabalho Kanban é a definição do limite de WIP. Portanto, neste artigo escrevo porque você deve utilizá-lo, o que ele é e como você pode defini-lo. O limite…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Já tem um bom tempo que não falo sobre assuntos técnicos por aqui. No entanto, outro dia tivemos que pagar uma dívida técnica bem alta e isso acendeu alguns alertas. Os produtos dos meus times sofrem atualizações constantes seja por…

Em nosso trabalho, é muito comum termos certezas. Utilizamos muitas “verdades” frágeis e acabamos nos frustrando quando essas encaram a realidade e acabam trituradas. Precisamos de menos certezas e mais questionamentos….
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
Resumindo aqui, a História de Usuário é um formato sucinto para escrita dos requisitos necessários para a construção de um produto. Ela deve ser compreensível para o clientes e consumidores. A extensa lista de documentos de requisitos é ineficiente e…
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.
Neste artigo, escrevo sobre como fatiar o software em pequenas entregas que agregam valor ao negócio. Antes de falarmos sobre isso, vamos a algumas definições importantes….
Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

User Story ou “história de usuário” é uma descrição concisa de uma necessidade do usuário do produto (ou seja, de um “requisito”) sob o ponto de vista desse usuário. A User Story busca descrever essa necessidade de uma forma simples…

Marcos Garrido, Sócio-fundador e Trainer na K21

Bill Wake, autor do livro “Extreme Programming Explored”, descreveu em seu blog quais seriam as características de boas User Stories. Ele formou o acrônimo INVEST (“investir”, em inglês) com a primeira letra de cada uma dessas características, afirmando que devemos…

A User Story possui três aspectos críticos, chamados de “os três C’s”: o Cartão, as Conversas e a Confirmação. Veremos em seguida o que cada um desses aspectos significa (Cohn, 2004). Cartão O Cartão é a descrição da necessidade do…

Luiz Rodrigues (Lula), Agile Expert e Trainer na K21
Além de ter palestrado com o CFC na Lean Kanban North America 2018, em Seattle, me sinto honrado por, durante esta semana, poder passar dias inteiros ao lado das maiores referências mundiais em Kanban…
Toda vez que um time de desenvolvimento não realiza uma alteração no código que geraria uma melhoria na sua qualidade, dizemos que o time acumulou uma DÍVIDA TÉCNICA. Isso pode acontecer de modo intencional ou não, mas é algo que…