Project Management Professionals: como solicitar PDUs ao PMI

Compartilhe:

PMPs (Project Management Professionals) certificados podem solicitar 16 PDUs (Professional Development Units) do PMI (Project Management Institute) ao realizarem os treinamentos Certified ScrumMaster e Certified Scrum Product Owner com a K21.

Para solicitar as horas desses treinamentos, siga os seguintes passos:

Você pode encontrar essas mesmas instruções no site do PMI através desse link

  1. Entre em seu perfil no PMI via CCRS (Continuing Certification Requirements System), pelo link https://ccrs.pmi.org;
  2. Escolha reportar PDUs (link “Report Professional Develipment Units” ou “Report PDU”);
  3. No combo “PDU Category”, escolha “Cat B: Continuing education” e clique em “Next”;
  4. Preencha o formulário conforme a seguir:
    • Program Title/Description: Certified ScrumMaster
    • Date started e Date completed: datas de início e fim do treinamento
    • Hours Completed: 16
    • Provider Name: K21 Treinamento e Capacitação
    • Phone Number: pode deixar em branco
    • URL: www.knowledge21.com.br
    • Email: contato@k21.com.br
  5. Em “PDUs claimed”, entre “16”;
  6. Clique em “I agree this claim is accurate” e pressione “Submit”.
  7. Pronto, está feito. Aguarde a resposta do PMI.

OBS.: A conta que o PMI faz é de 1 PDU para cada hora de treinamento. Nossos treinamentos têm 16 horas de duração, assim, eles se convertem em 16 PDUs. Uma observação importante e que pode gerar alguma confusão é que outros treinamentos CSM e CSPO, principalmente os realizados fora do Brasil, têm apenas 14 horas de duração e valem apenas 14 PDUs.

ATENÇÃO:

O PMI recentemente passou a solicitar a divisão dos PDUs entre Competências Técnicas, Liderança e Gestão Estratégica (Technical, Leadership e Strategy). Não há regra definida sobre como fazer essa divisão para treinamentos Certified ScrumMaster. No entanto, observa-se que a grande maioria de provedores coloca 100% dos PDUs em Competências Técnicas (16, portanto).  Alguns preferem colocar 10 pontos em Competências Técnicas e 3 pontos para cada um dos outros dois.

Referência:
https://ccrs.pmi.org/search/activities?sf=&kwd=ScrumMaster

Sobre o autor(a)

Cofundador e Trainer na K21

Carlos Felippe Cardoso é cofundador da K21 e tem experiência em métodos ágeis desde 2004. Palestrante nos maiores eventos de agilidade do Brasil e da Europa, é instrutor do treinamento de CSD (Certified Scrum Developer), pela Scrum Alliance, e também instrutor oficial de Kanban (AKT – Accredited Kanban Trainer), pela Kanban University. Como Executivo, possui vasta experiência em Transformação Digital e Liderança, atuando especialmente no C-Level de empresas.

Sumário

Artigos relacionados

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

As ferramentas de Inteligência Artificial (IA) já são uma realidade. Todavia, como saber qual escolher. Neste artigo quero apresentar os atuais modelos de IA que temos disponíveis para te ajudar nessa escolha. Antes vamos a alguns avisos importantes 1. A…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Já tem um bom tempo que não falo sobre assuntos técnicos por aqui. No entanto, outro dia tivemos que pagar uma dívida técnica bem alta e isso acendeu alguns alertas. Os produtos dos meus times sofrem atualizações constantes seja por…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Sempre que falamos de gestão de produtos, a discussão sobre os papéis de Product Owner (PO), Product Manager (PM) e Gerente de Projetos (GP) ressurge. Muito se fala sobre as vantagens da separação deles. Mas pouco se fala sobre o…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Em 2008 comecei a utilizar Métodos Ágeis. Já faz tanto tempo que parece que eu nunca trabalhei de outras formas, porém já passei pelo Método Cascata clássico, Rational Unified Process (RUP), PMBOK e até a implantação do MPS.Br. Pelo mais…