A dinâmica Moving Motivators, do Jürgen Appelo, pai do Management 3.0, ajuda gestores a aprender mais sobre o que motiva seus membros da equipe. A ideia do Jürgen, ao criar o exercício, era oferecer uma ferramenta para refletir sobre a motivação individual e como ela é afetada pela mudança organizacional.
Os Moving Motivators
O exercício é simples. Caso ainda não o conheça, sugiro praticar sozinho, de preferência agora.
São 10 motivadores, descritos em cada uma de uma carta (clique aqui para imprimir). Se você não puder imprimi-los agora, sugiro escrever cada motivador em um post-it.
O primeiro passo é refletir: quais motivadores são importantes para você? Ponha as cartas em ordem da esquerda (menos importante) para a direita (mais importante).
Conhecendo o time
Depois de muito praticar em “sessões um a um”, os motivadores intrínsecos que Jurgen derivou do trabalho de Daniel Pink, Steven Reiss, e Edward Deci, resolvemos adaptar o exercício, para utilizá-lo em grupo, na cerimônia de retrospectiva do time.
Após explicar ao time que o objetivo da retrospectiva será conhecer-nos melhor, individual e coletivamente, convidamos os membros a refletir individualmente sobre quais motivadores são mais importantes para si. Apresentamos e explicamos os motivadores um a um, pedindo que escrevam cada um em um post-it e orientando-os a ordená-los do mais importante ao menos importante.
Com todos os participantes tendo todos os post-its ordenados, pedimos que escrevam, no mais importante, o número 10, no segundo mais importante, o número 9, e assim sucessivamente até o 1 (menos importante). Em seguida, recolhemos os post-its de todos.
O segundo passo da atividade tem duas tarefas em paralelo:
- Convidamos os membros do time a refletirem: quais motivadores são mais importantes para o nosso time, coletivamente? Solicitamos que discutam e ordenem os motivadores, agora com base no coletivo.
- Enquanto rola a discussão, o facilitador faz a soma dos números preenchidos nos motivadores individuais no primeiro passo da atividade. O agrupamento é feito por motivador. Ao final, teremos um resultado como o do exemplo abaixo:
1º Aceitação – Soma: 230
2º Liberdade – Soma: 214
3º Propósito – Soma: 200
4º Relacionamento – Soma: 190
5º Curiosidade – Soma: 185
6º Honra- Soma: 120
7º Ordem – Soma: 85
8º Status – Soma: 70
9º Poder – Soma: 10
10º Maestria – Soma: 8
Resultados
O resultado não deve ser apresentado ao time até a ordenação coletiva terminar. Terminada a discussão do coletivo e o ranking por soma dos individuais, colocamos os dois na parede, um abaixo do outro, e convidamos o time à reflexão: quais são as principais diferenças entre a soma de nossos motivadores individuais e os nossos motivadores coletivos? O que estas diferenças nos dizem?
Geralmente, orientamos o time a focar nos primeiros 5 motivadores, já que são os mais importantes.
A atividade pode ser finalizada com esta simples reflexão. Rankear os motivadores já é um bom exercício de autoconhecimento, mas os resultados individuais também são uma boa abertura para uma sessão um a um com cada membro do time.
Esta é uma das ferramentas para entender e trabalhar a motivação de seu time. Aprenda com Management 3.0 sobre a quebra de paradigmas, o empoderamento de times, a facilitação de pessoas e as dinâmicas dentro do time, e realize uma verdadeira Transformação Ágil em seu time.
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Confira o vídeo de Marcos Garrido explicando sobre o Management 3.0
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Perguntas frequentes
O que é a dinâmica Moving Motivators do Management 3.0?
O Moving Motivators é uma dinâmica criada por Jürgen Appelo, no contexto do Management 3.0, para compreender o que motiva os membros de uma equipe. Baseado em estudos de motivação intrínseca, o exercício usa dez cartas para refletir sobre prioridades pessoais e avaliar como mudanças organizacionais impactam a motivação individual.
Como aplicar o Moving Motivators em uma retrospectiva de time?
Na retrospectiva, cada participante ordena individualmente dez motivadores do mais importante ao menos importante, atribuindo notas de 10 a 1. O facilitador recolhe os post-its enquanto a equipe debate e define uma ordenação coletiva. No final, compara-se o resultado da soma individual com a ordem definida pelo grupo.
Como funciona a pontuação individual no Moving Motivators em grupo?
Cada membro do time atribui a pontuação de 10 ao motivador mais importante, 9 ao segundo, até o número 1 para o menos importante. Em seguida, o facilitador soma os pontos individuais recebidos por cada um dos dez motivadores para gerar um ranking geral da equipe baseado nas escolhas individuais.
Como analisar os resultados do Moving Motivators após a dinâmica?
Os resultados individuais e coletivos são colocados lado a lado para o time refletir sobre as principais diferenças entre eles. O foco da discussão costuma ser nos cinco primeiros motivadores de cada lista. Além do autoconhecimento coletivo, os dados individuais servem como insumo para futuras conversas individuais de um a um.
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