Pular para o conteúdo
Dot Voting – Colaboração para priorização de decisões
Gestão de Times Ágeis

Dot Voting – Colaboração para priorização de decisões

#dinâmica#facilitação#facilitador#retrospectiva#reunião#Scrum Master
Avelino Ferreira Gomes Filho

Por Avelino Ferreira Gomes Filho

Publicado em Atualizado em 2 min de leitura

Você já esteve em uma reunião em que os assuntos iam surgindo durante a discussão e depois de muita falação nada ficou decidido? Em situações de tomada de decisão é comum que existam muitos tópicos para serem debatidos. Discuti-los um a um faz com que as reuniões se tornem longas, chatas e desgastantes para os envolvidos. O Dot Voting é uma técnica de facilitação baseada em  cumulative voting utilizada para priorização colaborativa.

Utilizando o Dot Voting

Esta dinâmica deve ter uma duração curta. Se a reunião for de duas horas, ela deve durar entre quinze a vinte minutos.

  1. Comece listando todos itens de discussão no quadro. Se necessário, faça apresentações sucintas sobre aqueles que forem pouco conhecidos do público participante.
  2. Cada pessoa tem direito a três votos (marcas) que podem ser distribuídos nos itens da forma que elas quiserem. É possível que a pessoa coloque todos os seus votos em um único item. Também é possível que alguns itens não recebam nenhum voto.
  3. Conte os votos recebidos para cada item. Aqueles que receberam mais votos são os mais prioritários.

 A Figura abaixo apresenta um exemplo de Dot Voting realizado em uma reunião com cinco pessoas.

Post-its com dot voting priorizando entre 3 problemas.
Priorização de Problemas com Dot Voting

 

A próxima figura apresenta um exemplo de Dot Voting (mais para um Cross voting 🙂 ) da escolha de produtos. 

Quadro com dot voting. São 5 produtos e a técnica foi utilizada para eliminar dois produtos.
Exemplo de Dot Voting para escolha de 3 de 5 produtos.

 

Dot Voting - Qual a maturidade do time nos seguintes aspectos
Dot Voting – Qual a maturidade do time nos seguintes aspectos

Neste exemplo, os participantes da reunião colaborativamente decidiram que prioridade de assuntos é:

  1. Contratação de novos desenvolvedores
  2. Cotação de treinamentos
  3. Avaliação 360º
  4. Resultado das reuniões de Feedback
  5. Trabalho remoto

As discussões devem começar do item mais importante para o menos importante, pois caso o tempo da reunião acabe, você garante que  os assuntos mais importantes foram tratados. E mesmo que ainda haja tempo para discutir todos os assuntos, como eles foram priorizados em ordem de importância por todo o time, pode ser que ao final se perceba que os deixados por último não sejam assim tão importantes e, portanto, nem precisem ser discutidos.

Pronto pra dar o próximo passo?

Conheça os cursos da K21 e leve essas ideias pra prática com quem vive agilidade todo dia.

Ver cursos K21