Acredito que, assim como eu, existem pessoas que precisam trabalhar viajando e ao mesmo tempo dar atenção à família e, principalmente, aos filhos.
Pois bem, tenho uma filha que atualmente tem 5 anos e me vê como seu super-herói. Sou o porto seguro nos momentos de insegurança, timidez, doença, o ajudante dos trabalhinhos da escola, o companheiro de brincadeiras (diurnas e noturnas, porque se deixasse seriam 24 horas brincando), o que dá o banho mais gostoso (porque deixa brincar no chuveiro), o que dá a melhor comidinha (porque bota pouca comida) e ainda sou quem protege do bicho papão na hora de dormir.
Certa vez, ao ir colocar minha filha para dormir, ela falou baixinho no meu ouvido: “Papai, eu não gosto quando você viaja porque eu fico com medo”. Eu respondi: “Mas filha o papai vai rapidinho, amanhã já estou de volta e a mamãe vai te colocar para dormir e te proteger assim como o papai faz”. Ela me responde a seguinte frase: “Mas o meu medo é de você não voltar”.
Essa foi lá no coração, não é? Amolece até os corações mais gelados.
E daí surge a seguinte incógnita: como lidar com esses dois mundos? A seguir explico como tentamos resolver esses pontos aqui na K21:
Trabalhamos com o “sistema de restrições”, baseado no Management 3.0 e isso me permite colocar algumas restrições para o volume de viagens semanais, por exemplo. Posso ainda colocar outras restrições para horários de reuniões ou limite de horário para troca de mensagens no aplicativo de conversação (somos uma empresa que trabalha de forma distribuída). Dessa forma, consigo dosar o tempo que estou trabalhando com o tempo dedicado à família.
Além disso, a K21 me permite escolher 30 dias no ano, espalhados ou sequenciais, para não ser envolvido com questões de trabalho. Tudo isso combinado com o time previamente, é claro. Afinal, pode ser necessário que alguém me cubra em alguma atividade.
Esses benefícios que não são tangíveis, são conhecidos como motivações intrínsecas e, diferente de salários ou cargos, costumam possuir um valor absurdamente maior para o beneficiário.
Prover um ambiente seguro, feliz e tranquilo, focado nas pessoas e seus familiares como coração da empresa é um diferencial da K21. Afinal, nosso propósito é Transformar Pessoas e Organizações potencializando o True Agile e temos muito orgulho quando podemos usar a nossa própria empresa como exemplo para explicar como funciona o True Agile.
E, apesar de eu ser um “super-herói”, ainda não consigo viver nos 2 mundos ao mesmo tempo, porém a flexibilidade de organizar minha agenda entre as necessidades do trabalho com os desejos da minha família, me permite ser um pai mais presente e com energia e felicidade para brincar e energia e felicidade para trabalhar.
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Perguntas frequentes
Como conciliar viagens de trabalho frequentes com a atenção à família?
Para conciliar viagens a trabalho e presença familiar, empresas podem adotar um sistema de restrições flexível. Isso permite que o profissional defina limites para o volume semanal de viagens, horários de reuniões e troca de mensagens. Dessa forma, é possível dosar o tempo dedicado ao trabalho e garantir momentos de qualidade com os filhos.
O que é o sistema de restrições do Management 3.0 no trabalho flexível?
O sistema de restrições do Management 3.0 é uma prática que estabelece limites claros na rotina profissional. Na K21, ele permite determinar a quantidade de viagens semanais, faixas de horário para reuniões e limites para o envio de mensagens em aplicativos. Essa abordagem ajuda equipes distribuídas a organizarem a agenda sem comprometer a vida pessoal.
Como funciona a escolha de dias para descanso na K21 além das férias?
A K21 permite que seus colaboradores escolham 30 dias no ano, de forma sequencial ou espaçada, para ficarem totalmente sem envolvimento com demandas de trabalho. Para garantir a continuidade das entregas e o apoio necessário, esses dias de pausa precisam ser alinhados previamente com o time para que outro profissional possa cobrir as atividades.
Qual é a importância das motivações intrínsecas no ambiente de trabalho?
Motivações intrínsecas são benefícios não tangíveis, como autonomia, flexibilidade de horários e um ambiente focado no bem-estar das pessoas. Diferente de aumentos salariais ou cargos, essas práticas costumam gerar mais valor ao profissional por permitirem equilíbrio pessoal, refletindo o propósito do True Agile em transformar pessoas e organizações.
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