Os 10 anos da K21

Fernanda Magalhães, Agile Expert e Trainer na K21

Este post não tem tags.

Compartilhe:

Em Fevereiro comemoramos os 10 anos da K21. Parece que foi ontem que Marcos Garrido e Rafael Sabbagh, em um longínquo fevereiro de 2013, conversavam por horas na praça de alimentação do Shopping Leblon, no Rio de Janeiro. Tudo porque queriam encontrar um nome que expressasse claramente o desafio gigante que estavam abraçando com outros dois amigos: Rodrigo Toledo e Carlos Felippe (CFC). 

Ali, depois de algumas horas de brainstorming, nascia a Knowledge21. O nome fazia referência aos trabalhadores do conhecimento do século XXI. Depois nasceu o apelido K21 que acabou tomando conta e ficando como nome oficial.

10 anos da K21

Desde o início, nosso propósito sempre foi mudar o mundo do trabalho. Criar um lugar que inspirasse pelo exemplo e transformasse como as pessoas poderiam encontrar novas maneiras de trabalhar e negócios poderiam realmente fazer a diferença no mundo.

Leia também: O que nossos artigos mais lidos em 2022 dizem sobre o mercado atual?

Embora a K21 tenha nascido com um foco inicial em educação, nossa experiência foi construída transformando organizações em ambientes mais produtivos, inovadores e eficazes. Nosso propósito foi evoluindo ao longo do tempo, mas sem alterar a essência. Hoje o descrevemos da seguinte forma:

Transformar o mundo do trabalho para que cada pessoa gere impacto e significado.

Um dos valores que sempre nos guiou é fazer e usar aquilo que de fato conhecemos. E isso leva a uma valorização da cultura da experimentação. Não ofertamos nada que não tenhamos experimentado em nós mesmos. Isso confere autenticidade sempre. E olha, a gente gosta bastante de experimentar.

Erramos nestes 10 anos da K21? Bastante! Muitos aprendizados nasceram daí! E é exatamente aí que mora o segredo do negócio: errar, aprender, inovar e repetir tudo de novo. Melhoria contínua que chama. E isso a gente busca sempre fazer.

Ao longo de uma década, enfrentamos muitos desafios: a expansão da Agilidade vista como ferramenta, os primeiros frameworks de escala, a consciência da agilidade como influenciadora de um novo modelo de gestão, os RHs cada vez mais transformados e transformadores, a expansão internacional da K21, uma pandemia e, claro, algumas crises econômicas.

Se existe algo que nos ajudou a passar por todos os momentos de incerteza pisando no acelerador, foi a ideia de que nosso propósito transformador é muito mais do que um objetivo de negócios, mas sim um legado que queremos deixar pro mundo do trabalho e o que nós temos de melhor para entregar aos clientes é a descoberta de como navegar em ambientes dinâmicos, incertos e desafiadores.

Dez anos depois do início dessa jornada, temos o mesmo brilho nos olhos e vontade de mudar o mundo de antes. Crescemos, hoje somos muitos e, por isso, temos consciência de que toda crise pode e deve ser vista como oportunidade de se reinventar, inovar e trazer ainda mais eficiência e eficácia em todos os países e nos vários segmentos de mercado onde nossos clientes estão. 

Estar na K21 é sinônimo de construir com nossos clientes, gerar resultados sólidos, aprendizados valiosos, e desafiar o status quo para gerar segurança e conhecimento para os indivíduos, mas também escalar negócios diariamente, levando uma nova cultura de gestão por todos os lugares onde a gente passa.

Então fica aqui o convite: vamos juntos construir mais uma década repleta de aprendizados, evolução, impacto e significado!

Marcos Garrido e Fernanda Magalhães

Fernanda Magalhães, Agile Expert e Trainer na K21

Sobre o autor(a)

Agile Expert e Trainer na K21 e Nower

Atravessei o portal da agilidade em 2011. Do lado de cá, eu olhava pro lado de lá, e me questionava porque não estávamos todos juntos nesse novo mundo que estava logo ali! Desde então, comecei a me dedicar, estudar, experimentar e a ajudar as pessoas a fazer a travessia, pouco a pouco. Porque do lado de cá tem uma energia única, alguma mágica acontece. E eu não podia guardar isso só pra mim. E aí, bora atravessar?

Artigos relacionados

Samuel Cavalcante - Consultor e Trainer na K21

Uma virada de qualidade nas cerimônias que facilitava, principalmente retrospectivas, aconteceu quando entendi que precisa ter mais conhecimento do grupo e que todas as atividades que executo, podem ser direcionadas conforme o contexto da equipe. 4 Quadrantes de Contexto da…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Um dos maiores desafios da gestão de fluxo é a identificação de gargalos e o que deve ser feito para removê-los. Geralmente, as pessoas analisam o quadro de tarefas e usam a lógica: se uma etapa do fluxo tem mais…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Ao longo da minha vida profissional, já passei por centenas de apresentações de produtos e serviços. Coloco aqui algumas dicas que creio que são muito importantes e espero que ajude a sua apresentação no que fazer e no que não…

Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

O Padrão 1, 2, N tem várias utilidades. A ideia é reduzir e implementar a melhoria contínua e reduzir o impacto de um possível erro. O conceito nasceu no eXtreme Programming. Mais especificamente introduzida por Kent Beck na automação de…