Domine o Scrum realizando os treinamentos Certified ScrumMaster
(CSM) e Certified Scrum Product Owner (CSPO), você irá dominar as competências essenciais de Scrum, tanto do ponto de vista de facilitação de times quanto de gestão de produtos. Esse combo é o caminho completo de desenvolvimento para quem quer mais do que uma certificação: quer se tornar referência em agilidade, liderar times com excelência e garantir a entrega de valor consistente em qualquer contexto. Ao final dos dois treinamentos, você estará pronto para aplicar imediatamente técnicas, frameworks e ferramentas práticas, com base na experiência que a K21 compartilha com grandes organizações no Brasil e no mundo.
Mais de 30.000 profissionais formados na K21 aplicando Scrum em empresas como Globo, Banco do Brasil, Bradesco, Petrobras e BNDES Aulas práticas, com dinâmicas e simulações reais, baseadas na experiência de consultoria da K21 Networking qualificado com Scrum Masters, Product Owners e instrutores atuantes no mercadoEsclarecimento de dúvidas e recebimento de dicas valiosas dos instrutores, baseadas em experiências reais.
Aprendizado prático e aplicação imediata do conhecimento no dia a dia.
Certificações exclusivas K21, além das internacionais, que representam uma verdadeira imersão prática e transformadora.
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Marcos Garrido
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Rodrigo de Toledo
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Co-fundador da K21, Nower e Wbrain
Marcos Garrido, co-fundador da K21, é Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Scrum Trainer (CST) e Certified Team Coach (CTC), fazendo parte do seleto grupo no mundo que possuem as três certificações mais importantes da Scrum Alliance. Com grande atuação internacional, possui larga experiência em Transformação Digital e Gestão de Produtos.
Co-fundador da K21, Nower e Wbrain
Cofundador da K21, Rodrigo de Toledo já liderou a transformação ágil em organizações de diferentes segmentos, como governo, área financeira e startups. Trabalha com Métodos Ágeis desde 2007, já tendo criado e organizado vários eventos com a temática de agilidade. É PhD pelo INRIA (França), com artigos publicados internacionalmente. Lecionou por doze anos na PUC-Rio e na UFRJ, duas das principais universidades da América do Sul.
“Foram dois dias de muito conteúdo enriquecedor. O Garrido é um instrutor bastante provocativo, nos auxilia a formular um pensamento crítico diante das situações apresentadas. O conteúdo foi apresentado de forma muito didática. Excelente experiência.”
Product Owner | Product Manager – BRAZCODE
“Além de trazer metodologias, melhores práticas e muita vivência como SM (com cases) todo o treinamento foi aplicado de uma forma super leve e super completa. os dois dias de treinamento passaram voando. Tudo foi ótimo desde o meu primeiro contato, as dúvidas, as informações e até mesmo os ajustes que meu time precisou, foram feitos de imediato. Além dos dois dias de aula terem sido super leves e com uma didática ótima do Garrido. Com toda a certeza vou indicar o curso para todos.”
Analista de Gestão de Projetos Sr.- Grupo Globo – Mídia e Conteúdo
“O instrutor e os participantes eram todos de alto nível, aprendi muito com as dinâmicas.
Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto – ISCAP/IPP
“Apesar de saber que muitos fazem uso de SCRUM, eu não tinha conhecimento do quanto é metodologia poderosa e o quanto posso atingir o meu objetivo de forma mais eficaz e eficiente. Marcos Garrido um monstro, mostrou muito conhecimento e propriedade sobre o assunto, abordagens ricas em casos práticos.”
Gerente de Gestão de Infraestrutura de TI – Empresa Matogrossensse de Tecnologia da Informação
O CSM é o primeiro passo para quem quer aprender a facilitar times, remover impedimentos, aplicar o Scrum no dia a dia e garantir que os times sejam autônomos e produtivos. Com muita prática, simulações e trocas entre os participantes, você vai internalizar os fundamentos que todo profissional ágil precisa dominar.
O CSPO é o próximo nível: Focado em fazer uma gestão eficaz de backlog para construir produtos de sucesso, garantindo que o time sempre esteja focado no que gera impacto real para o negócio.
Construir equipes ágeis de alta performance e liderar a transformação ágil da organização
Criar e priorizar um Product Backlog orientado a valor
Interagir com stakeholders de forma estruturada e produtiva
Diferenciar-se no mercado como um profissional completo em Scrum e Product Ownership
Garantir a entrega de valor contínua e incremental
Entenda a K21 em cada detalhe e, se ficou alguma dúvida, fale com nosso time de especialistas.
