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Imagem de um quadro Kanban representando o fluxo de trabalho de uma transportadora, dividido em cinco grandes etapas: Entrada de Pedidos, Planejamento Operacional, Armazenagem e Preparação, Transporte e Distribuição, e Entrega ao Cliente. Cada etapa está subdividida em colunas como "Planejando", "Armazenando" e "Entregando". Acima de cada coluna há um número entre colchetes indicando o limite de WIP (Work in Progress). Diversos cartões coloridos representam demandas em andamento, e figuras de pessoas indicam quem está executando cada tarefa. Ícones de alerta (círculo vermelho com traço branco) aparecem em colunas onde o número de cartões ultrapassa o limite de WIP. Há também marcadores como “Ponto de Comprometimento” e “Ponto de Entrega” que delimitam o início do downstream e o final do fluxo.
Avelino segurando um microfone e uma camiseta preta escrita Agile. Ele é pardo, barba e cabelos grisalhos.

Pare de fazer tanta coisa ao mesmo tempo: Limite o WIP

Uma das práticas mais conhecidas do Método de gestão de fluxo de trabalho Kanban é a definição do limite de WIP. Portanto, neste artigo escrevo porque você deve utilizá-lo, o que ele é e como você pode defini-lo. O limite…

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Retrospectiva: carro de corrida

Se um time quer ser ágil, a retrospectiva é o momento mais importante. Costumamos falar que, se você ainda não se sente confortável para, por exemplo, transformar seu time em um time Scrum….
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