Dependências de outros times: 6 Dicas para tratá-las
Se tem uma coisa que sempre nos persegue é aquela famosa frase “não consigo evoluir enquanto a área X não me der um retorno”. A ideia deste texto é falar sobre como lidar com aquelas dependências chatinhas entre os times / áreas / departamentos e afins. Claro que existem outras formas além destas, mas estamos […]
Matriz de Estratégia de Produto: o que é e como preencher
No post anterior conversamos um pouco sobre toda a base conceitual que sustenta a ideia do tripé da estratégia de produto. Como vimos, precisamos fazer a conexão entre todos os componentes do tripé para termos clareza de qual a melhor aposta estratégica queremos fazer: Mas, como podemos articular todos os aspectos do tripé de forma […]
Governança Puxada e a MVB – Minimum Viable Bureaucracy
Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra “burocracia” nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra “política”. Assim como a política faz parte do nosso dia-a-dia (quem nunca tentou vender uma ideia para um grupos de amigos? ), a burocracia também é inerente ao nosso cotidiano.
ScrumMaster 3.0 no Agile Trends
ScrumMaster 3.0 é aquele que carrega a bandeira da agilidade e traz as novidades para a empresa.
Ele atua não apenas no seu time, mas na organização como um todo. Nesta palestra listamos os conhecimentos esperados do SM3.0, trazendo um exemplo prático para cada item
Testes automatizados: por onde eu começo?
O texto de hoje tem a intenção de explorar uma pergunta que vez ou outra escutamos de algum cliente. É comum ouvir frases do tipo: “Já enxerguei a importância de ter testes automatizados! Os testes 100% manuais estão sacrificando nosso tempo e a qualidade do release! Mas por onde a gente começa? Que tipo de testes usamos para começar a automatizar?”
Desenvolvedores e suas cavernas
Você já parou para pensar como é a rotina de trabalho de um desenvolvedor?
Técnicas de facilitação para programação em par
Alguém que experimentou fazer Programação em par e saiu frustrado ou acha que não está fazendo da melhor forma. Obviamente, não existe solução mágica para o problema e sempre é bom ter o contexto da equipe e do projeto para dar sugestões. Por isso deixo aqui sugestões que já ajudaram vários times por onde passei (mas que estão longe de ser receitas de bolo!).
