E aí vamos criar um método ágil novo?
Bragile! Que tal esse nome?
Criar uma nova metodologia é uma brincadeira deste post, mas para um método ser ágil basta ter duas coisas:
- ciclo curtos
- melhoria contínua
Ou seja, podemos partir de qualquer metodologia. Pode ser até a pior metodologia possível para software (uma vez falei isso numa turma e alguém disse: “então pega a metodologia lá da minha empresa”.
Contanto que a cada ciclo curto, por exemplo, toda sexta-feira, todos parem e se perguntem:
– o que podemos melhorar?
– o que foi bom? o que não deu certo?
– qual é a nova prática que vamos experimentar?
E aí rodar uma nova iteração e repetir o processo indefinidamente. Os criadores dos métodos ágeis mais antigos, como o XP e o Scrum, estão fazendo isso há quase duas décadas. Por centenas de vezes eles se perguntaram: como podemos melhorar? É claro que eles chegaram em um conjunto de práticas muito bom.
Se eu fosse resumir os valores necessários a qualquer método ágil a apenas dois, seriam esses:
– ciclo curtos
– melhoria contínua
Por isso a importância de mantermos as reuniões de Retrospectiva e respeitarmos o time-box (eventualmente esse ciclo curto pode não ter time-box, vide Kanban).
Nesse contexto, ainda falta mais um ingrediente que é a motivação do time. O time motivado será a centelha para que o projeto dê certo. Observem que isso é uma aplicação do método científico no nosso processo de fazer software.
Por último, é importante ressaltar que quanto menor o tempo do ciclo, melhor para o seu método ágil. Por quê? Outro post para responder isso…
Perguntas frequentes
O que é necessário para um método ser considerado ágil?
Para qualquer método ser considerado ágil, basta ter dois pilares fundamentais: ciclos curtos e melhoria contínua. Independentemente da metodologia inicial utilizada, o essencial é executar entregas ou etapas em prazos reduzidos e avaliar constantemente o processo de trabalho para realizar os ajustes necessários no fluxo.
É possível transformar uma metodologia tradicional em um processo ágil?
Sim, é possível partir de qualquer metodologia existente para criar um processo ágil. Para isso, basta implementar ciclos curtos e promover a melhoria contínua ao final de cada iteração, ajustando as práticas com base no aprendizado obtido, independentemente de quão ineficiente o processo original possa parecer no início.
Como se aplica a melhoria contínua em uma abordagem ágil?
A melhoria contínua aplica o método científico ao processo de trabalho. Ao término de cada ciclo curto, como semanalmente, o time realiza uma retrospectiva para analisar o que funcionou, o que deu errado e qual nova prática será experimentada no ciclo seguinte, repetindo essa avaliação continuamente.
Qual a importância da motivação do time em métodos ágeis?
Junto aos ciclos curtos e à melhoria contínua, a motivação da equipe atua como o ingrediente essencial para o sucesso do projeto. Um time motivado funciona como a centelha necessária para rodar as iterações, testar novas práticas e garantir o funcionamento correto do processo ágil.
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