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Gestão de Times Ágeis

As principais referências sobre Kanban

Por Luiz Rodrigues

Publicado em Atualizado em 3 min de leituraK21

Me lembro bem do dia em que participei do meu primeiro treinamento com a K21. Confesso que não foi o treinamento de Kanban, mas como eu nunca tinha ouvido falar da K21, pensei que a aula seria entediante.

Me surpreendi logo nas primeiras horas, quando percebi que a interação entre as pessoas presentes seria o ponto principal do treinamento, permeado por boas conversas e discussões sobre negócios, cultura, processos e tecnologia na vida real, assim como são também os nossos treinamentos de Kanban.

Não me lembro muito bem das referências bibliográficas dadas pelo Rafael Sabbagh na época. Pra falar a verdade, durante os treinamentos dificilmente os alunos se preocupam em anotá-las, de tão intensivo que são.

Hoje, quase sete anos depois deste primeiro contato e depois de muita experiência prática na vida real, estou há quatro anos atuando do lado de cá do serviço como Trainer de Kanban, Flight Levels e Scrum Developer. Resolvi compartilhar abertamente aqui neste post as principais referências para o treinamento de Kanban.

Nesta lista você encontra as principais referências de livros, artigos e podcasts para o método Kanban, em sua grande parte na língua portuguesa, ó que beleza!

A lista vai de conteúdos mais básicos para iniciantes até conteúdos bem avançados para quem já conhece bastante do método.

Bora?

Antes de tudo, já vou deixar claro que Kanban não é só um quadro, é um método, como bem explica Rodrigo de Toledo neste vídeo:

https://youtu.be/j5MKOqVJc_g Agora que você já entendeu que estamos falando sobre o método, e não sobre o quadro, simbora para as referências…

Começando do começo

Vem tranquilo! Comece com uns posts maneiros, um Love the Problem bem especial sobre Kanban, um livro gratuito e outro famosão. Bora!

Agora vai

Já tá manjando um pouco dos paranauê? Tá na hora de sair do be-a-bá então…

Mais avançadinho

Tá apaixonado pelo rolê, né? Tá na hora de ampliar essa visão aí então, hein…

Pesadão

Vai com calma que o material é denso e o uso dele talvez não seja trivial, mas boto fé em você! Boa sorte!

O mais legal dessa lista é que ela serve para quem já fez os treinamentos e quem ainda não fez!

Vou tentar mantê-la atualizada, mas por enquanto isso é só uma opção e o como você bem sabe o Lead Time só vai começar a contar quando eu me comprometer de fato.

Inclusive, isso depende bastante do feedback que você vai deixar aqui nos comentários. 😛

Perguntas frequentes

Qual é a diferença entre o quadro Kanban e o método Kanban?

O Kanban não se resume a apenas um quadro visual de tarefas. Ele é um método completo de gestão focado na melhoria contínua de processos, fluxo de trabalho, cultura e negócios. O quadro é apenas uma das ferramentas visuais utilizadas para aplicar as práticas e os princípios desse método organizacional.

Quais são os livros recomendados para quem está começando a estudar Kanban?

Para quem está iniciando no método Kanban, as principais recomendações literárias são o livro Essential Kanban Condensed, escrito por Andy Carmichael e David J. Anderson, e a obra Kanban, conhecida como The Blue Book, de autoria do próprio David J. Anderson. Ambos abordam os fundamentos essenciais da metodologia.

Quais livros ajudam a aprofundar a gestão de fluxo e agilidade no Kanban?

Para evoluir no Kanban, destacam-se os livros Repensando a Agilidade e Practical Kanban, ambos de Klaus Leopold, além de Kanban from the Inside, de Mike Burrows. Outras leituras fundamentais sobre processos e negócios incluem A Meta, de Eliyahu Goldratt, e O Projeto Fênix, de Gene Kim, Kevin Behr e George Spafford.

Quais são as leituras avançadas sobre métricas e maturidade no método Kanban?

No nível avançado, recomendam-se os livros Actionable Agile Metrics for Predictability, de Dan Vacanti, e Kanban Maturity Model, de Teodora Bozheva e David J. Anderson. Adicionalmente, destacam-se Fit for Purpose, de Alexei Zheglov e David Anderson, e The Principles of Product Development Flow, escrito por Donald Reinertsen.

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