Conhecer Scrum realmente pode fazer a diferença no seu projeto, mas conhecer Scrum é apenas um passo no caminho rumo ao desenvolvimento profissional de quem se interessa por práticas Ágeis. Para ajudar profissionais de tecnologia a seguir os caminhos da Agilidade, nós da K21 criamos um mapa das dimensões de conhecimento (apelidamos internamente de quatro domínios da agilidade), conforme você pode ver abaixo:
Do lado esquerdo temos os papéis normalmente encontrados nas organizações. Já do lado direito temos os papéis do Scrum. No centro podemos ver as quatro áreas de conhecimento. A conexão entre os papéis e as áreas de conhecimento são divididas em dois: Fundamental saber e interessante saber.
Vamos explicar rapidamente cada área de conhecimento que chamamos de “Quatro domínios da agilidade”:
Técnica: a dimensão técnica trata dos conhecimentos técnicos e práticas de engenharia, utilizadas para construir produtos com qualidade e agilidade, eliminando-se desperdícios e gargalos técnicos;
Time: essa dimensão é formada pelas questões que envolvem a formação e evolução de times Ágeis, a partir da adoção de práticas que melhorem os processos de trabalho, facilitando a comunicação e a relação entre as pessoas e o desempenho do time;
Organizacional: essa dimensão aborda os desafios do relacionamento dos times Ágeis com o resto da organização, visando a criação de um ambiente cooperativo, com espaço para a inovação e crescimento a partir do incentivo ao trabalho de times auto-organizados;
Negócios: a dimensão de negócios compreende os conhecimentos e técnicas necessários para transformar as demandas dos clientes em incrementos de produto que agreguem valor de negócio.
Nos próximos posts, vamos abordar cada área de conhecimento e descobrir como cada uma delas pode contribuir para o desenvolvimento profissional.
Se quiser pode ver também este post onde detalhamos um pouco mais dos quatro domínios da agilidade e nossa interpretação sobre a importância dessas dimensões.
Perguntas frequentes
O que são os quatro domínios da agilidade da K21?
Os quatro domínios da agilidade representam um mapa de dimensões de conhecimento criado pela K21 para orientar o desenvolvimento profissional além do Scrum. Esse modelo conecta papéis da organização e do Scrum a quatro áreas essenciais: Técnica, Time, Organizacional e Negócios. A estrutura ajuda a identificar conhecimentos fundamentais e interessantes para a evolução de profissionais de tecnologia.
O que abrange a dimensão técnica nos domínios da agilidade?
A dimensão técnica trata dos conhecimentos e das práticas de engenharia voltados para a construção de produtos com alta qualidade e agilidade. O foco principal dessa área é eliminar desperdícios no desenvolvimento e resolver gargalos técnicos que possam atrasar entregas ou comprometer o desempenho dos sistemas e das equipes no dia a dia.
Qual é a função da dimensão organizacional na agilidade?
A dimensão organizacional aborda os desafios de integração e relacionamento entre os times ágeis e as demais áreas da empresa. O objetivo é estabelecer um ambiente cooperativo que favoreça a inovação e o crescimento da organização, incentivando a autonomia por meio do trabalho de times auto-organizados em toda a estrutura corporativa.
O que é trabalhado na dimensão de negócios da agilidade?
A dimensão de negócios engloba os conhecimentos e técnicas indispensáveis para transformar as demandas e necessidades dos clientes em entregas efetivas. O foco dessa área é gerar incrementos de produto que agreguem valor de negócio contínuo, conectando os objetivos comerciais da empresa às soluções que estão sendo desenvolvidas pelos times.
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