Dentro do framework Scrum, as chamadas cerimônias têm função muito importante. Elegemos duas delas, Sprint Planning e Review, para que Anthony Simões, Agile Expert na K21, explicasse de forma simples e rápida.
Você sabe o que significam e como fazer a Sprint Planning e a Review? Confira nos vídeos abaixo a explicação do Anthony!
Sprint Planning: o que é e como funciona
É o momento em que o Product Owner discute com o Time de Desenvolvimento quais itens do backlog serão desenvolvidos no próximo ciclo de construção do produto.
O Scrum Master facilita a reunião garantindo que todos mantenham o foco e que os objetivos da mesma sejam alcançados.
Algumas características da Sprint Planning:
– Todos os integrantes do time participam;
– Dividida em duas etapas: “o que” e “como”;
– Precisa ter um objetivo, o “porquê” do time.
– Pode ser fatiada em atividade de até um dia, para gerar valor diariamente.
Review: o que é e para que serve
Ao final da Sprint o incremento do produto é apresentado para consumidores, usuários, clientes, gestores e demais stakeholders. O objetivo primário desse evento é obter feedback sobre o produto.
O correto nesse evento é que o consumidor utilize o produto. Não é uma reunião para apresentar slides ou incrementos que não atendem a Definição de Pronto.
Nessa reunião, podem ser apresentadas informações sobre o andamento do projeto, mas o foco sempre será o feedback sobre o uso do produto ou serviço.
Algumas características da Review:
– Reunião informal;
– Não é uma reunião de status;
– Objetivo principal de coletar feedbacks;
– Tem como resultados: backlog revisado, clareza de informação entre as partes interessadas e possíveis ajustes.
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Conheça um pouco mais sobre este framework
Se você quer se tornar um Scrum Master, participe dos treinamentos de Certified Scrum Master (CSM) e Técnicas Ágeis de Facilitação.
Se você quer se tornar um Product Owner, os treinamentos de Certified Scrum Product Owner (CSPO) e Métricas Ágeis são bons para compreender o que deve ser feito.
Agora, se você é o gestor em uma organização que está adotando Métodos Ágeis, uma dica é o treinamento de Management 3.0.
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Perguntas frequentes
O que é e como funciona a Sprint Planning no Scrum?
A Sprint Planning é a reunião onde o Product Owner alinha com o time de desenvolvimento os itens do backlog para o próximo ciclo do produto. Com facilitação do Scrum Master, o evento define o objetivo da Sprint e se divide em duas partes principais: o que será feito e como será executado.
Qual é a função do Scrum Master na reunião de Sprint Planning?
Na Sprint Planning, o Scrum Master atua como facilitador da reunião. Sua principal responsabilidade é garantir que todos os participantes mantenham o foco nas discussões e que os objetivos do evento sejam alcançados pelo time, permitindo que o alinhamento entre o Product Owner e os desenvolvedores ocorra de maneira eficiente.
Qual é o objetivo principal da reunião de Sprint Review?
O objetivo principal da Sprint Review é obter feedback sobre o incremento do produto apresentado aos clientes, usuários e demais partes interessadas no final da Sprint. Não se trata de uma apresentação de status ou slides, mas sim de uma oportunidade informal para o consumidor interagir diretamente com a funcionalidade pronta.
Quais são os resultados esperados de uma Sprint Review?
Os principais resultados de uma Sprint Review incluem o backlog do produto devidamente revisado, maior clareza nas informações compartilhadas entre o time e os stakeholders, e a identificação de possíveis ajustes no projeto. Isso ocorre a partir das opiniões e percepções coletadas diretamente durante o uso real do incremento do produto.
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