Você já ouviu falar da Síndrome de Michael Jordan? Provavelmente não. Mesmo porque ela foi “inventada” pouco antes da publicação deste post. É que hoje aconteceu um fato que pode acontecer com qualquer um e, carinhosamente, a pessoa que passou pela situação resolveu dar um nome ao ocorrido.
Olha só:
Quando o treinador Phil Jackson chegou ao Chicago Bulls em 1989, sua primeira percepção era que o time tinha uma dependência enorme do Michael Jordan, chegando ao cúmulo do seu time apenas passar a bola e o assistir jogar tamanha a admiração que tinham da sua personalidade e domínio técnico. Por consequência, sofriam uma certa paralisia por medo de errar e/ou por medo de comprometer algo e decepcioná-lo quando acionados por ele.
Se você admira muito uma pessoa e em um belo dia em que está trabalhando ao lado dela e jogando junto você é acionado e dá aquela travada, parabéns! Você possui a síndrome de Michael Jordan.
A idéia deste post é mostrar que você não está sozinho. Tem muita Síndrome de Michael Jordan acontecendo por aí. Relaxa, vai passar! Use a colaboração a seu favor e faça como Scott Pippen, que ganhou 6 NBAs jogando com o Jordan no Chicago Bulls.
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Perguntas frequentes
O que é a Síndrome de Michael Jordan?
A Síndrome de Michael Jordan ocorre quando alguém trabalha ao lado de uma pessoa muito admirada e trava ao ser acionado. A situação gera medo de errar ou de decepcionar a referência técnica. O conceito descreve o momento em que a admiração excessiva paralisa a atuação do profissional no ambiente de trabalho.
Qual é a origem da expressão Síndrome de Michael Jordan?
O termo foi inspirado no Chicago Bulls de 1989. O treinador Phil Jackson notou que a equipe tinha enorme dependência de Michael Jordan. Pela admiração e domínio técnico do jogador, os companheiros apenas passavam a bola para ele e travavam, com medo de errar ou comprometer algo e decepcioná-lo.
Como a admiração excessiva por um colega afeta o trabalho em equipe?
A admiração excessiva pelo domínio técnico de um colega pode causar dependência e paralisia no time. Os profissionais passam a apenas observar a pessoa atuar, travando por receio de errar ou decepcionar a referência. Isso compromete o desenvolvimento individual e diminui a participação ativa da equipe nas tarefas.
Como superar o medo de trabalhar com uma pessoa muito experiente?
Para superar esse travamento, a recomendação é usar a colaboração a seu favor e entender que o receio inicial passa. A atitude é exemplificada por Scottie Pippen, que aproveitou a colaboração ao atuar junto com Michael Jordan no Chicago Bulls, conquistando seis títulos da NBA ao longo de sua trajetória.
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