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Fogos de Artifício explodindo em uma noite de ano novo
Gestão de Times Ágeis

Retrospectiva Fogos de Artifício

#agilidade#facilitação#retrospectiva#scrum#Scrum Master

Por Maycol Mello

Publicado em Atualizado em 1 min de leituraK21

Conhece a Retrospectiva Fogos de Artifício? A retrospectiva é um momento de melhoria da forma de trabalho do nosso time. Precisamos de uma dinâmica para facilitação. Você só precisa de 2 passos para fazer o reforço positivo do seu time. Veja aqui.

Objetivo da Retrospectiva

Para você que precisa ou quer reforçar as qualidades do seu time e criar um ambiente que valorize o olhar positivo, você pode experimentar a dinâmica da Retrospectiva Fogos de Artifício.

Passo 1 da Retrospectiva

Trata-se de uma dinâmica bem simples. Faça um desenho com traços simples como este, por exemplo: 

Parte da retrospectiva Fogos de artiício. São 4 linhas tortas, Uma indo de cima para baixo e mais três derivando dessa indo para cima
Desenho Inicial da Retrospectiva Fogos de Artifício

Passo 2 da Retrospectiva

Nesse exemplo, o Facilitador pedirá para cada membro do time escrever em 4 post-its, sendo 3 qualidades do time e 1 problema.

Solicite que façam individualmente e só coloquem no desenho quando todos concluírem.

As qualidades ficarão na parte de cima e o problema na parte de baixo. Assim ó:

Parte da retrospectiva Fogos de artiício. São 4 linhas tortas, Uma indo de cima para baixo e mais três derivando dessa indo para cima. Na linha que sai do chão e sobe até o meio da folha, na ponta inferior há 3 post-its vermelhos. Nas demais linhas, nas pontas mais próximas da borda da folha há 3 post-its amarelos em cada ponta.
Retrospectiva Fogos de Artifício com itens preenchidos

Neste caso, o morteiro será de 3 por 1. Você pode ter morteiros mais ousados, tais como 5:1, 7:1, 12:1, onde seriam 5 qualidade por 1 problema e assim por diante.

Optando pelo morteiro 5:1, o desenho ficaria mais ou menos assim:

Parte da retrospectiva Fogos de artifício. São 6 linhas tortas, Uma indo de cima para baixo e mais cinco derivando dessa indo para cima
Retrospectiva Fogos de Artifício – Desenho alternativo

O mais importante dessa dinâmica está justamente no reforço positivo. Mas ela também não perde o ponto de melhoria contínua olhando para os problemas.

Passo 3 da Retrospectiva

Se você desejar, pode pedir para que o time faça 1 ação de melhoria para resolver o problema que eles identificaram na parte inferior.

E aí, vamos experimentar? Conte-nos como foi sua experiência. Se quiser aprender mais sobre retrospectivas, veja o nosso treinamento de Retrospectivas Criativas e Eficazes. Também temos um e-book sobre o tema: Retrospectivas Ágeis.

Perguntas frequentes

Qual é o objetivo da Retrospectiva Fogos de Artifício?

O objetivo da Retrospectiva Fogos de Artifício é reforçar as qualidades do time e valorizar o olhar positivo no ambiente de trabalho. A dinâmica utiliza o reforço positivo para reconhecer pontos fortes, sem deixar de lado a melhoria contínua, permitindo que a equipe também identifique e trate problemas.

Como funciona a dinâmica da Retrospectiva Fogos de Artifício?

O facilitador desenha o esquema visual e pede que cada pessoa escreva post-its individualmente. No formato padrão três por um, o time registra três qualidades na parte superior e um problema na base. Os papéis só são colados no desenho quando todos concluírem a escrita individual.

Quais proporções podem ser usadas na Retrospectiva Fogos de Artifício?

Sim, embora a proporção padrão seja de três qualidades para um problema, o facilitador pode adotar formatos com maior foco positivo. É possível utilizar combinações de cinco para um, sete para um ou até doze para um, mantendo várias qualidades no topo para apenas um problema na base.

O que fazer com o problema apontado na Retrospectiva Fogos de Artifício?

Após identificar o ponto de atenção na parte inferior do desenho, o time pode definir uma ação prática de melhoria focada na solução desse item. Com isso, a retrospectiva consegue equilibrar o reforço das qualidades da equipe com o compromisso de resolver os obstáculos existentes.

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