Retrospectiva Fogos de Artifício
Vamos fazer uma retrospectiva, um momento de melhoria da forma de trabalho do nosso time. Precisamos de uma dinâmica para facilitação. Você só precisa de 2 passos para fazer o reforço positivo do seu time. Veja aqui. Objetivo da Retrospectiva Para você que precisa ou quer reforçar as qualidades do seu time e criar um […]
As 4 Dimensões do Desenvolvedor
Atualmente nós profissionais da era do conhecimento, precisamos estar sempre atualizados, não é mesmo? E no mundo digital isso é primordial, concordam? As mudanças no mercado, nas necessidades dos nossos clientes, nas tecnologias, são constantes e por isso, ser adaptável é premissa para termos um papel de destaque nas organizações e no mundo, muito citado […]
Virei Líder de OKR, mas até onde vai minha atuação
A atuação da líder de OKR envolve diversas responsabilidades importantes para garantir o sucesso da implementação e acompanhamento dos OKRs na organização. Foi com base na experiência que tivemos dando Consultoria, que os Experts da K21, Caio Peret e Monira Lima, montaram estas orientações e que agora estamos trazendo para todos. Alguns pontos-chaves da atuação […]
Crie a Mascote do seu Time com o seu Time em 6 passos
Ter times de alta performance sempre foi desejo de muita gente, não é verdade? Ferramentas de team building são essenciais para construção desses times de alta performance. Muitos times se conectam com os valores, atitudes, comportamentos esperados de cada membro do time e buscam associações com super-heróis, planetas e constelações, deuses mitológicos entre outros para […]
Bússola Estratégica: uma ferramenta para a evolução contínua de produtos
Quantas vezes nos perguntamos onde e como podemos evoluir nossos produtos? Esta é uma realidade dos gestores de produto, e existem várias ferramentas e métodos que ajudam na geração de ideias. Uma de que gosto muito é o Tanque de Decantação.
RH: 12 passos para construir seu super time
Atuando fortemente junto ao desenvolvimento de pessoas e times com foco no resultado corporativo, frequentemente o RH se depara com algumas perguntas;
Em busca de respostas, eles nos procuram para mostrá-los como aplicar técnicas ágeis para obter essas respostas e alcançar os resultados esperados.
Canvas de refinamento
Existem diversas ferramentas que auxiliam o P.O. a estruturar a etapa de refinamento, deixando claros seus impactos, dependências, métricas e critérios de aceite.
O canvas de refinamento surgiu como uma forma visual e simples de agregar algumas dela em um único contexto.
Ferramentas para trabalho remoto
Confira ferramentas online que podem te ajudar no trabalho remoto!
O Coach, o Trabalho e o Super-herói
Trabalhamos com o “sistema de restrições”, baseado no Management 3.0 e isso me permite colocar algumas restrições para o volume de viagens semanais, por exemplo. Posso ainda colocar outras restrições para horários de reuniões ou limite de horário para troca de mensagens no aplicativo de conversação (somos uma empresa que trabalha de forma distribuída). Dessa forma, consigo dosar o tempo que estou trabalhando com o tempo dedicado à família.
Retrospectiva das Cinco Tias: agora tem quem te ajude
Seu time está com baixo rendimento e você não sabe o porquê? Seu time entrou em ritmo mecânico/automático nas cerimônias? Seu time não comemora mais os pontos fortes da sprint? Precisa rever os acordos? Se alguma dessas perguntas se encaixarem no seu dia a dia, sabemos como te ajudar. Conheça a retrospectiva das cinco tias!
O que são Métricas de Pirata?
Então, para ajudar a obter os argumentos necessários para uma tomada de decisão, vamos descrever o processo de identificação de métricas com o framework, criado pelo engenheiro e investidor Dave McClure.
É popularmente conhecido por Métricas de Pirata, devido ao acrônimo AARRR, que significa: ACQUISITION, ACTIVATION, RETENTION, REFERRAL e REVENUE.
