OKR: Pare de fantasiar seus Key Results como tarefas
OKRs – Objectives and Key Results Vira e mexe esbarramos com o problema de estar numa empresa e ouvir que é impossível não termos alguns KRs “tarefeiros”. Ou seja, algum tipo de medição que ao invés de falar do valor de fato a ser gerado, esteja focado apenas na entrega do projeto X. Um exemplo […]
Fluxo e melhoria contínua com Kanban
O Kanban é um modelo de gestão que viabiliza um ponto de partida. Atualmente, sua aplicação e efetividade cresce progressivamente ano após ano na indústria de software e também em outras áreas do trabalho do conhecimento em geral.
