Neste episódio, Andressa Chiara e CFC, nossos anfitriões, mergulham em uma polêmica recente que tomou conta do LinkedIn: um artigo que afirma que Projetos ágeis têm 268% mais chances de falhar.
Com uma análise crítica e bem-humorada, eles discutem a validade dessa estatística e desvendam as estratégias de marketing por trás dessa pesquisa controversa.
Vamos poder ouvir Andressa e CFC trazendo alguns pontos relevante sobre o tema:
- A origem da estatística de 268% e a metodologia questionável por trás dela.
- A importância de entender o contexto e a aplicação correta das metodologias ágeis.
- A reação da comunidade de agilidade e dos defensores dos métodos tradicionais de gestão de projetos.
- A estratégia de viralização utilizada para promover uma nova metodologia, comparando-a com práticas ágeis.
- Reflexões sobre a entrega de valor contínuo e a verdadeira essência da agilidade.
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Assista também em vídeo no Videocast K21
Referências:
– artigo original: https://www.theregister.com/AMP/2024/06/05/agile_failure_rates/
– publicação Felipe Adamoli no linkedIn: https://www.linkedin.com/posts/felipeadamoli_minha-m%C3%A3e-sempre-me-disse-que-eu-n%C3%A3o-deveria-activity-7204800822763753473-lqzV/
– publicação Lula linkedIn: https://www.linkedin.com/posts/lulacode_%C3%A9-verdade-esse-bilete-pesquisa-realizada-activity-7204864079432220674-Mx_s/?utm_source=share&utm_medium=member_ios
– livro Impact Engineering: https://www.amazon.com/Impact-Engineering-Transforming-Project-Management-
