Como priorizar o backlog de um projeto de dados?

Em outro artigo que escrevi aqui no blog sobre métricas básicas para o seu time, um leitor fez uma pergunta muito interessante sobre como medir valor em um projeto de dados.
Ao formular a resposta percebi que esse é um assunto muito interessante. E que, baseado na minha experiência com vários times de dados recentemente, pode ser a dúvida de várias outras pessoas.
Por isso, decidi escrever esse artigo rápido.

Métricas básicas para seu time

Métricas básicas para times

Nós, da K21, acreditamos que Agilidade tem quatro domínios que devem ser igualmente observados. Acreditamos também que todo resultado de uma Transformação Digital deve estar atrelado à resultados de negócio. Aqui no blog você pode encontrar outros artigos focados em métricas de produtos que podem ajudar. Eu te indico começar por “Métricas de Pirata: como crescer seu negócio de forma sustentável”.

Por que temos histórias pequenas no Kanban?

Um dos objetivos de um bom PO é ajudar o time a trabalhar com histórias pequenas, ou melhor dizendo, histórias de duração curta. Conforme falamos nesse outro post, um dos grandes desafios de um PO é o fatiamento das histórias. Para entender o quão curtas estão as execuções dessas fatias, uma boa forma é medir isso por uso de uma métrica chamada Leadtime.

Liquidando Dívidas Técnicas

Dívidas Técnicas

A expressão “tech debits” ou dívidas técnicas foi utilizada, pela primeira vez, por Ward Cunningham criando a analogia de que às vezes podemos fazer dívidas como, por exemplo, tomar algum dinheiro emprestado do banco.