Case Bradesco Seguros Auto/RE: Descarte e despriorização de projetos: a arte de dizer não, escolher o que realmente importa e faturar R$6,1 bilhões
![Imagem dos serviços feitos pela K21 na Bradesco Seguros Auto;RE entre 2016 e 2018. dividido em 3 blocos: Estratégico com a Gestão de Portfólio, Workshop Executivo, Product Discovery, Workshop de Despriorização e Descarte e Business Assessment. Coaching com Coaching individual, Cde equipes, Team Assessment e EVDnC. Treinamentos com Kanban, Técnicas Ágeis de Facilitação, Management 3.0 e Scrum Master, Product Owner e Developer.](https://i0.wp.com/br.k21.global/wp-content/uploads/2023/12/servicos-k21-nower-na-bradesco-seguros-auto-re-bare.jpg?fit=800%2C450&ssl=1)
Há algum tempo publiquei um artigo chamado: Todo Mundo Odeia Métricas. Foi um título para tentar explicar os motivos das pessoas rejeitarem o uso delas. Agora, eu gostaria de contar um case que vivi enquanto consultor, junto do Danilo Risada e nosso saudoso amigo Daniel Teixeira enquanto estávamos prestando o serviço de consultoria na Bradesco […]